Atitudes do design estratégico em organizações com perfil inovador

Autor: Paz, Cesar Fernando da Silva
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2018
Předmět:
Zdroj: Repositório Institucional da UNISINOSUniversidade do Vale do Rio dos SinosUNISINOS.
Druh dokumentu: masterThesis
Popis: Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2018-05-25T13:50:02Z No. of bitstreams: 1 Cesar Fernando da Silva Paz_.pdf: 5334943 bytes, checksum: d9881264ab3126fd4282bd84e37474ab (MD5)
Made available in DSpace on 2018-05-25T13:50:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Cesar Fernando da Silva Paz_.pdf: 5334943 bytes, checksum: d9881264ab3126fd4282bd84e37474ab (MD5) Previous issue date: 2018-03-27
Nenhuma
Este estudo tem como objetivo identificar evidências de atitudes do design estratégico em organizações que sobrevivem e crescem como unidade básica da nova economia informacional e dentro das novas morfologias da sociedade contemporânea. Chamamos genericamente de organizações com perfil inovador. Em nossa pesquisa, observamos as atitudes do design estratégico nesses espaços para refletir sobre quem é hoje o designer estratégico e o que o caracteriza como um ser capaz de projetar estratégias dessas organizações. Esse trabalho parte da abordagem do modelo de design attitude de Michlewski (2008, 2015) confrontada pela visão de especialistas em design estratégico, para aprofundar, em seguida, em um diálogo teórico e possível entre o design attitude e o design estratégico. Com os elementos construídos nesse diálogo, nasce o modelo ampliado de design attitude para o design estratégico, que é gerado a partir de atitudes genéricas do design e atitudes específicas do design estratégico. Por fim, a pesquisa apresenta um estudo de caso em que o modelo ampliado do design attitude é utilizado para analisarmos as atitudes do design estratégico em uma empresa brasileira de base tecnológica e perfil inovador.
This study aims to identify evidence of strategic design attitudes in organizations that survive and grow as a basic unit of the new information economy and within the new morphologies of contemporary society. Along this research work, these organizations are extensively called organizations with an innovative profile. The purpose of the investigation is to observe the attitudes of strategic design in these spaces to reflect on who the strategic designer currently is today, and what characterizes such articulator as someone able to design strategies for these organizations. The research is based on the attitude design model approach by Michlewski (2008, 2015), confronted by the view of experts in strategic design, to deepen such perspectives in a theoretical and possible dialogue between design attitude and strategic design. From the elements built in such dialogue, the expanded design attitude model for strategic design is born. The expanded model is generated from generic design attitudes and specific attitudes of strategic design. To conclude with, the research presents a case study, in which the expanded design attitude model is adopted in order to analyze the attitudes of strategic design in a Brazilian company with a technological base and innovative profile.
Databáze: Networked Digital Library of Theses & Dissertations
Externí odkaz: