O Alinhamento estrat?gico entre o Shopping Center e as empresas nela instaladas: Estudo de Caso do Pontual Shopping Center.
| Autor: | Lago, Mauricio Maynard do |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2009 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroUFRRJ. |
| Druh dokumentu: | masterThesis |
| Popis: | Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2007 - Mauricio Maynard do Lago.pdf: 1453290 bytes, checksum: f1ff06a85d47592bda4843eedd2807c8 (MD5) Previous issue date: 2007-07-23 The Shopping Centers has shown to be the places of safer purchase and to leisure for the populations of the great centers and the cities of the interior that present one sped up growth. The Prompt Shopping Center, situated in the Round city in return in the State of Rio De Janeiro, opted to a organizacional structure that does not benefit its functioning. The present work considers, through the use of consecrated tools of diagnosis, a model of capable organization to make with that the enterprise fulfills its function, that is to offer a space of chances for the storekeepers in it installed, beyond contributing for the development of a strategy model that if adapte the reality of the sector of the commerce, in particular the Shopping Center. It was used for elaboration of this work, the bibliographical research in sites in the Internet for the theoretical recital of the subject in question, complemented with the field research. Of ownership of the gotten information, it was possible to consider a organizacional structure and a model of management capable to allow the Prompt Shopping Center to identify to which its main problems and at the same time to assist it na elaboration of a viable strategy. Os Shopping Centers t?m mostrado ser os locais de compra e lazer mais seguros para as popula??es dos grandes centros e das cidades do interior que apresentam um acelerado crescimento. O Pontual Shopping Center, situado na cidade de Volta Redonda no Estado do Rio de Janeiro, optou por uma estrutura organizacional que n?o beneficia o seu funcionamento. O presente trabalho prop?e, atrav?s da utiliza??o de ferramentas consagradas de diagn?stico, um modelo de organiza??o capaz fazer com que o empreendimento cumpra sua fun??o, que ? o de oferecer um espa?o de oportunidades para os lojistas nela instalados, al?m de contribuir para o desenvolvimento de um modelo de estrat?gia que se adapte a realidade do setor do com?rcio, em particular o Shopping Center. Foi utilizada para elabora??o deste trabalho, a pesquisa bibliogr?fica em sites na Internet para a fundamenta??o te?rica do tema em quest?o, complementado com a pesquisa de campo. De posse das informa??es obtidas, foi poss?vel propor uma estrutura organizacional e um modelo de gest?o capaz de permitir ao Pontual Shopping Center identificar quais os seus principais problemas e ao mesmo tempo auxili?-la na elabora??o de uma estrat?gia vi?vel. |
| Databáze: | Networked Digital Library of Theses & Dissertations |
| Externí odkaz: |
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