THROUGH THE MUD OR IN THE BOARDROOM: EXAMINING ACTIVIST TYPES AND THEIR STRATEGIES IN TARGETING FIRMS FOR SOCIAL CHANGE

Autor:	EESLEY, CHARLES, DECELLES, KATHERINE A., LENOX, MICHAEL
Zdroj:	Strategic Management Journal, 2016 Dec 01. 37(12), 2425-2440.
Databáze:	JSTOR Journals
Externí odkaz:	https://www.jstor.org/stable/26155249 Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.