Inside Ericsson: A Framework for the Practice of Leading Global IT-Enabled Change

Autor:	Iveroth, Einar
Zdroj:	California Management Review, 2010 . 53(1), 136-153.
Databáze:	JSTOR Journals
Externí odkaz:	https://www.jstor.org/stable/10.1525/cmr.2010.53.1.136 Zobrazit plný text záznamu