Market integration and market structure in the European soft drinks industry: always Coca-Cola?
Autor: | Matraves, Catherine |
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Přispěvatelé: | Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH |
Rok vydání: | 1999 |
Předmět: |
Wirtschaft
Economics Mineralwasser alkoholfreies Getränk Getränkeindustrie Economic Sectors Political Economy Volkswirtschaftslehre Wirtschaftssektoren EU global player integration multinational corporations structure EEA competition enterprise strategy commerce market multinationales Unternehmen Global Player Handel Markt Wettbewerb EWR Strategie Unternehmen Struktur Integration empirisch Theorieanwendung empirical theory application |
Zdroj: | 99-13, Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Marktprozeß und Unternehmensentwicklung, Abteilung Wettbewerbsfähigkeit und industrieller Wandel, 25 |
Druh dokumentu: | Arbeitspapier<br />working paper |
Popis: | "In diesem Beitrag wird der Frage nachgegangen, wie sich die europäische Integration auf den Wettbewerb auswirkt. Am Beispiel der beiden Hauptsegmente nichtalkoholischer Getränke - kohlensäurehaltige 'Softdrinks' und Mineralwasser - wird untersucht, ob sie sich im Hinblick auf die geographische Ebene, auf der Wettbewerb stattfindet, unterscheiden. Die empirischen Ergebnisse deuten darauf hin, daß die Unternehmen in Europa in beiden Segmenten im Wettbewerb stehen. Interessanterweise wird der europäische Markt eher durch Unternehmensstrategien integriert, die in wachsendem Maße multinational ausgerichtet sind, als durch zunehmende Handelsströme. Bei der Interpretation der Ergebnisse stützt sich die Autorin auf die neue Theorie der Marktstruktur, derzufolge in Industrien mit endogenen versunkenen Kosten - und hierzu zählt auch die Getränkeindustrie - die traditionell inverse Beziehung zwischen Marktstruktur und Marktvolumen angesichts der hohen Overhead-Ausgaben aufgehoben wird." (Autorenreferat) "This paper focuses on the question of European integration, considering whether the geographic level at which competition takes place differs across the two major segments of the soft drinks industry: carbonated soft drinks and mineral water. Our evidence shows firms are competing at the European level in both segments. Interestingly, the European market is being integrated through corporate strategy, defined as increased multinationality, rather than increased trade flows. To interpret these results, this paper uses the new theory of market structure where the essential notion is that in endogenous sunk cost industries such as soft drinks, the traditional inverse structure-size relation may break down, due to the escalation of overhead expenditures." (author's abstract) |
Databáze: | SSOAR – Social Science Open Access Repository |
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