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Las empresas operan en un entorno dinámico donde imperan el cambio tecnológico, la abundancia de datos e información, la generación de conocimiento, las ideas emprendedoras y sus alianzas estratégicas, las fusiones, la integración de los mercados y cambios regulatorios; sólo por citar algunas de las fuerzas imperantes en los negocios de hoy. El objetivo de este libro es estudiar el proceso de alineamiento estratégico bajo la premisa de la teoría de gestión del conocimiento. En este sentido, se desarrollan los múltiples factores que influyen en el éxito, o fracaso, de las empresas. Se parte del cuestionamiento ¿Por qué hay procesos de alineamientos estratégicos exitosos y otros no? A partir de allí, se profundizan las características que determinan el resultado final que tendrá la adopción de un proceso de alineamiento estratégico. |
