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Dieses Buch hilft mit 40'Denklandkarten'- Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich aufgebaut: - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen) - Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung) - Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).Inhalte: - Kommunikation (von'achtsam'bis'lösungsorientiert') - Orientierung (von'Wertequadrat'bis'Wishbone') - Entscheidungen (von'Konsensieren'bis'Tetralemma') - Teams (von'Teamrollen'bis'Reflecting Team') - Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux) - Führung (u.a.'situativ'und'emotional intelligent') - Organisation (von'OE-Matrix'bis'Aufstellungen') - Projekte (von'Wasserfall'bis'WIP-Limit') - Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen) |
