| Popis: |
• Автор — розробник революційної методики Scrum, яка дозволяє гнучко будувати роботу і підвищує її якість • За 20 років методика допомогла в роботі не тільки фахівцям IT, співробітникам ФБР, бізнесменам, але й звичайним людям. У надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю… Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проектами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу! Проста, як і все геніальне, ідея Scrum народилася у колишнього воєнного льотчика Джеффа Сазерленда — технічного директора компанії, що створювала першу в Америці мережу онлайн-банкоматів. Коли всі терміни здачі проекту були прострочені, бюджет майже вичерпаний, а програма не працювала, він зрозумів: у світі нових технологій старі методи організації праці вже не діють. Винайдений ним ступінчастий процес розробки проекту, що згуртовує команду навколо Scrum-майстра, дозволив підвищити ефективність праці у три, п'ять, десять разів! Стратегія Scrum застосовується в розробці програм для баз даних ФБР і під час підготовки космічних польотів, кадетами у Вест-Пойнті та бригадами ремонтників, відкриваючи нову епоху методів управління та контролю. (• Avtor — rozrobnik revoljucіjnoї metodiki Scrum, jaka dozvoljaє gnuchko buduvati robotu і pіdvishhuє її jakіst'• Za 20 rokіv metodika dopomogla v robotі ne tіl'ki fahіvcjam IT, spіvrobіtnikam FBR, bіznesmenam, ale j zvichajnim ljudjam. U nadshvidkomu ta gіperkonkurentnomu svіtі HHІ stolіttja nemaє mіscja dlja marnuvannja — chasu, zusil', resursіv. Ta navіt'jakshho vi zrobite te, shho planuvali, koli planuvali ta vkladetesja v bjudzhet, mozhe vijavitisja, shho klієnt uzhe potrebuє chogos'іnshogo. Adzhe umovi zmіnjujut'sja z nebachenoju ranіshe shvidkіstju… Unіkal'na metodika Scrum rujnuє stereotipi staroї metodiki upravlіnnja proektami. Її osnova — komanda, shho maє nadzvichajne pochuttja meti, samoorganіzovuєt'sja ta samoupravljaєt'sja, a navichki її uchasnikіv pіdsiljujut'odna odnu navіt'bez zusil'z їhn'ogo boku. І, jakshho, zrobivshi krok u novu eru pіd nazvoju Scrum, vi ne zrobili vdvіchі bіl'she za polovinu chasu, vam potrіbno lishe shhe raz uvazhno perechitati cju knigu! Prosta, jak і vse genіal'ne, іdeja Scrum narodilasja u kolishn'ogo voєnnogo l'otchika Dzheffa Sazerlenda — tehnіchnogo direktora kompanії, shho stvorjuvala pershu v Americі merezhu onlajn-bankomatіv. Koli vsі termіni zdachі proektu buli prostrochenі, bjudzhet majzhe vicherpanij, a programa ne pracjuvala, vіn zrozumіv: u svіtі novih tehnologіj starі metodi organіzacії pracі vzhe ne dіjut'. Vinajdenij nim stupіnchastij proces rozrobki proektu, shho zgurtovuє komandu navkolo Scrum-majstra, dozvoliv pіdvishhiti efektivnіst'pracі u tri, p'jat', desjat'razіv! Strategіja Scrum zastosovuєt'sja v rozrobcі program dlja baz danih FBR і pіd chas pіdgotovki kosmіchnih pol'otіv, kadetami u Vest-Pojntі ta brigadami remontnikіv, vіdkrivajuchi novu epohu metodіv upravlіnnja ta kontrolju.) |
