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Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Ver�nderungen inner- und au�erhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in'Change Management f�r Dummies'Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten am Thema Change Management, was Ver�nderungen f�r die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit �ngsten umgehen k�nenn und als F�hrungskraft Betroffene f�r die Ver�nderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter f�r die Steuerung von Change Prozessen ben�tigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Ver�nderung erfolgreich neu orientieren und einbringen k�nnen. Die Autorin erkl�rt zun�chst, wodurch fundamentaler Ver�nderungsbedarf entsteht, was einen Change Prozess ausmacht, wie dieser F�hrungskr�fte und Mitarbeiter betrifft. Die Autorin zeigt auf, wie Sie mit dieser Situation pers�nlich umgehen k�nnen und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation f�r die erfolgreiche Ver�nderung hat. Schritt f�r Schritt f�hrt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Ver�nderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Ver�nderung erfolgreich bew�ltigen. Dabei geht es ihr vor allem darum, Sie in der Change-Situation handlungsf�hig zu machen: Sie verstehen, was um Sie herum passiert, und gewinnen so Kontrolle und Steuerung. Dazu bekommen Sie viele Hinweise an die Hand, mit denen Sie Ihren individuellen Changeprozess und damit Ihren eigenen Weg durch das Change Management gestalten k�nnen. Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsf�hig - gerade in turbulenten Zeiten. |
