| Autor: |
Liudvika Leišytė, Lisa Sigl |
| Jazyk: |
angličtina |
| Rok vydání: |
2018 |
| Předmět: |
|
| Zdroj: |
Triple Helix, Vol 5, Iss 1, Pp 1-23 (2018) |
| Druh dokumentu: |
article |
| ISSN: |
2197-1927 |
| DOI: |
10.1186/s40604-018-0057-5 |
| Popis: |
Resumen Usando archivos institucionales y entrevistas con investigadores y administradores en el estado alemán de Renania del Norte-Westfalia, encontramos que los administradores deciden la profundidad de su relación con los investigadores basados en el nivel de confianza que cultivan, así como el rango profesional, liderazgo, y tipo de AE que les atribuyen. El carácter de esas relaciones decide la forma que toma la Tiple Hélice. Los administradores se consideran a sí mismos proveedores de servicios para las actividades de comercialización, mientras que los investigadores los ven como signatarios de acuerdos creativos. Los administradores perciben a los investigadores como tomadores de riesgos altamente creativos y auto motivados. Los investigadores negocian sus acuerdos institucionales y encuentran soluciones flexibles para las barreras estructurales dentro de sus organizaciones, eso sí observamos, lo hacen sin arriesgar sus fuentes de empleo propias. Este estudio identifica dos tipos de agencias: el bricolaje y el emprendimiento institucional. Las actividades de bricolaje y la confianza del administrador en el liderazgo y la autonomía de los investigadores promueven cambio institucional. Este cambio puede ser el terreno en el que emerge el emprendimiento institucional. |
| Databáze: |
Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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