Mission statement: an analysis of the effectiveness and main elements found in the missions of brazilian publicly traded companies Misión Institucional: un análisis de la efectividad y de los principales elementos presentes en las misiones de empresas brasileñas de capital abierto Missão institucional: uma análise da efetividade e dos principais elementos presentes nas missões de empresas brasileiras de capital aberto
| Autor: | Alex Mussoi, Rogério João Lunkes, Rodrigo Valverde da Silva |
|---|---|
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2011 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | REGE Revista de Gestão, Vol 18, Iss 3, Pp 361-384 (2011) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 1809-2276 2177-8736 |
| Popis: | The main purpose of this paper is to objectively evaluate elements of mission statements of publicly traded companies in Brazil. For this purpose 557 companies on the BOVESPA website were selected for analysis. However, the great majority of these companies had no electronic address or did not disclose their mission on their address. Therefore, the study was restricted to 140 organizations that had data available for analysis. In order to test the elements found in the missions of the Brazilian companies, first the elements present in the collected phrases were selected. Then the mission effective index model was chosen as proposed by Pearce (1982). According to the author, to be effective a mission must have eight basic elements to serve as a guide for strategic planning. According to data available the main elements present in missions of these Brazilian companies are customers, products or services and context or market segment. As for effectiveness, most of the companies analyzed (50) presented only three of the eight elements proposed by Pearce (1982). The conclusion, according to the proposal of Pearce (1982), is that there is a long way to go for the companies studied to make their missions statements play an effective role in strategic planning.Este artículo tiene como propósito principal evaluar de forma objetiva los elementos de las misiones institucionales de las compañías de capital abierto en Brasil. Con este propósito, fueron seleccionadas en el website de BOVESPA 557 empresas para la observación. La gran mayoría de ellas, sin embargo, no poseía dirección electrónica o no había divulgado allí su misión. El estudio quedó restringido, entonces, a 140 organizaciones que poseían los datos disponibles para el análisis. Con la finalidad de testar los elementos presentes en las misiones de las empresas brasileñas, fueron primero seleccionados los elementos presentes en las frases recolectadas; después de hacerlo, se eligió un modelo indexador de misión efectiva: el modelo propuesto por Pearce (1982). Según este autor, para ser efectiva, una misión debe presentar 8 elementos básicos, que servirán de guía para el planeamiento estratégico. De acuerdo con los datos disponibles, los principales elementos presentes en las misiones de las empresas brasileñas son los siguientes: clientes, productos o servicios y contexto o mercado de actuación. En relación a la efectividad, la mayoría de las empresas analizadas (50) presenta apenas 3 de los 8 elementos propuestos por Pearce (1982). Se concluye entonces que, según la propuesta de Pearce (1982), todavía existe un largo camino a ser recorrido por las empresas investigadas para que su misión cumpla un papel efectivo dentro del planeamiento estratégico.Este artigo tem por escopo principal avaliar de forma objetiva os elementos das missões institucionais das companhias de capital aberto no Brasil. Com esse propósito, foram selecionadas no website da BOVESPA 557 empresas para a análise. A grande maioria das empresas, porém, ou não possuía endereço eletrônico ou não divulgava nele sua missão. O estudo ficou restrito, então, a 140 organizações que possuíam os dados disponíveis para a análise. A fim de testar os elementos presentes nas missões das empresas brasileiras, foram primeiro selecionados os elementos presentes nas frases coletadas; feito isso, escolheu-se um modelo indexador de missão efetiva: o modelo proposto por Pearce (1982). Segundo esse autor, para ser efetiva, uma missão deve apresentar oito elementos básicos, que servirão de guia para o planejamento estratégico. De acordo, com os dados disponíveis, os principais elementos presentes nas missões das empresas brasileiras são os seguintes: clientes, produtos ou serviços e contexto ou mercado de atuação. Quanto à efetividade, a maioria das empresas analisadas (50) apresenta apenas três dos oito elementos propostos por Pearce (1982). Conclui-se então que, segundo a proposta de Pearce (1982), existe, ainda, um longo caminho a ser percorrido pelas empresas pesquisadas para que sua missão cumpra um papel efetivo dentro do planejamento estratégico. |
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