MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ZEDAL S.A. A TRAVÉS DEL MODELO DE INTEGRACIÓN DEISDE

Autor: Leydis Aleman Acosta, Annete Malleuve Martínez, Daniel Alfonso Robaina
Jazyk: English<br />Spanish; Castilian
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, Vol 6, Iss 3, p e246 (2022)
Druh dokumentu: article
ISSN: 2664-0856
DOI: 10.5281/zenodo.7493876
Popis: La sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha concentrado sus negocios en la actividad de arrendamiento de almacén y los servicios conexos ofertados son muy puntuales, aunque desde el año 2020 se generaron cambios organizativos en la empresa. La entidad necesita el rediseño de la gestión, dejar atrás una dirección enfocada solo en lo operativo y enfocarse en una visión estratégica que contribuya a resolver el insuficiente desempeño del sistema de dirección, que obstaculiza la satisfacción de los clientes y el crecimiento del negocio. En este artículo se aplican técnicas del Modelo de Dirección Estratégica para la integración del sistema de dirección en la empresa, definiendo cinco objetivos estratégicos para el próximo quinquenio.
Databáze: Directory of Open Access Journals