As Competências Centrais do Sucessor de Negócios Familiares a partir das Representações Sociais de Fundadores, Gestores e Herdeiros

Autor: Marcela de Freitas Thomas, Marcia Juliana d'Angelo, Arilda Magna Campagnaro Teixeira, Sergio Augusto Pereira Bastos
Jazyk: English<br />Spanish; Castilian<br />Portuguese
Rok vydání: 2023
Předmět:
Zdroj: Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 24, Iss 64 (2023)
Druh dokumentu: article
ISSN: 2175-8077
1516-3865
DOI: 10.5007/2175-8077.2022.e80168
Popis: Este estudo identifica as competências do sucessor de empresas familiares a partir das representações sociais dos fundadores, sucessores, gestores e herdeiros, pouco investigadas pela literatura nacional e internacional. A análise de dados foi feita por meio da Técnica de Evocação de Palavras a partir de 76 respondentes, que evocaram 367 competências agrupadas em 56 categorias. As evidências indicam dez competências centrais: preparado – com conhecimento (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber agir) –, responsável, comprometido, gestor, líder, respeitador, ético, perpetuador da cultura da organização, resiliente e visionário. Tais competências demonstram como esse grupo social, baseado em suas experiências e vivências diárias, percebe o sucessor da empresa familiar, indicando que um gestor possuidor dessas competências pode ter mais chance de obter resultados positivos para o negócio familiar.
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