Análisis estratégico del sector de educación superior universitaria en el Perú

Autor:	Luís Enrique Ramírez Salinas, Sr., Matias Martín Ferradas Burgas, Sr.
Jazyk:	Spanish; Castilian
Rok vydání:	2019
Předmět:	análisis estratégico cinco fuerzas competitivas de Porter educación superior. Business HF5001-6182 Accounting. Bookkeeping HF5601-5689 Finance HG1-9999
Zdroj:	Cuadernos Latinoamericanos de Administración, Vol 15, Iss 28 (2019)
Druh dokumentu:	article
ISSN:	1900-5016 2248-6011
DOI:	10.18270/cuaderlam.v15i28.2674
Popis:	El propósito de la presente investigación, ha sido el de realizar un análisis estratégico del sector de educación superior universitario peruano, utilizando para ello, el conocido modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. El estudio ha seguido un enfoque cualitativo, con diseño de estudio de caso. Las técnicas e instrumentos de recolección de datos usados, han respondido a la naturaleza de las fuerzas competitivas analizadas (entrevista y observación documental). El análisis de los datos, ha seguido los lineamientos establecidos por el modelo en cuestión, habiendo demostrado los resultados, no solo la utilidad práctica del modelo como una eficaz herramienta para el análisis estratégico de las organizaciones, sino, además, ha apoyado los postulados teóricos expuestos por la literatura especializada en administración estratégica.
Databáze:	Directory of Open Access Journals
Externí odkaz:	https://doaj.org/article/bfad3fb2a0524f95bbd7db58fae2250c Zobrazit plný text záznamu View record in DOAJ