Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
Autor: | Ingrid Astrid Ochoa Vivas, Ángela Mónica Castro Mora |
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Jazyk: | Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2021 |
Předmět: | |
Zdroj: | Signos, Vol 13, Iss 1, Pp 172-191 (2021) |
Druh dokumentu: | article |
ISSN: | 24631140 2145-1389 |
DOI: | 10.15332/24631140.6347 |
Popis: | El objetivo de esta investigación es caracterizar la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos mediante la metodología propuesta por Cameron y Quinn (1999), que se basa en el modelo de valores por competencia. Con un enfoque mixto, se recopilaron datos de diferentes dimensiones de la cultura organizacional a través del cuestionario Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), diseñado y validado estadísticamente por estos autores. La población de estudio estuvo conformada por un total de 220 colaboradores de todos los niveles de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. A partir de los datos obtenidos, se determinó la cultura actual, la cultura deseada y la cultura requerida con base en cuatro clases de culturas genéricas: clan/ colaboración, jerárquica/control, adhocracia/ creación y mercado/ competitividad. Las diferencias y similitudes encontradas entre los tipos de cultura evidenciaron las brechas respecto a la cultura requerida y la cultura deseada. |
Databáze: | Directory of Open Access Journals |
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