| Popis: |
Важную роль в рамках управленческой деятельности традиционно выполняет функциональный блок оценки эффективности (в более широком смысле — результативности), определяющий подходы как к обоснованию управленческих решений, так и к их оценке. Современная российская и общемировая практика инвестиционно-строительной деятельности демонстрирует устойчивые тенденции к развитию разнообразных форм корпоративных объединений различных субъектов. Корпоративная интеграция в существенной мере может способствовать повышению устойчивости и эффективности функционирования субъектов, в том числе за счет синергетических эффектов интеграции. Понимание результативности деятельности организации в современном менеджменте значительно расширяется и не ограничивается только измерением достижения результата как части эффективности, а становится более системным и обобщающим понятием. Исходя из этого результативность деятельности может быть определена как комплексная многопараметрическая характеристика, отражающая способность организации достигать сбалансированных стратегических и тактических результатов, удовлетворяющих интересам и требованиям заинтересованных субъектов, с позиции повышения экономической эффективности, улучшения качества менеджмента, создания добавленной ценности, повышения конкурентоспособности организации в целях ее устойчивого развития. Проведенное автором исследование современных методологических подходов к определению результативности экономических систем в целом и субъектов инвестиционно-строительной деятельности в частности позволило выделить основные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции в инвестиционно-строительном комплексе в зависимости от превалирующих критериальных принципов и целевых векторов формирования эффективности как составляющей интегральной категории — результативности деятельности. Применение данной системы подходов в практике решения задач управления и оценки эффективности корпоративных структур может расширять трактовку эффективности и способствовать развитию управленческого инструментария. |
