Elementos de la gestión organizacional: la racionalidad instrumental y sus límites. Algunos modelos explicativos.
Autor: | Marcelo Sánchez-Oro Sánchez, José Antonio Pérez Rubio, Héctor Valentín Jiménez Naranjo |
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Jazyk: | Catalan; Valencian<br />English<br />Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2019 |
Předmět: | |
Zdroj: | Revista Internacional de Organizaciones, Iss 24 (2019) |
Druh dokumentu: | article |
ISSN: | 2013-570X 1886-4171 |
DOI: | 10.17345/rio24.111-134 |
Popis: | Este artículo trata de los problemas de gestión administrativa y su relación con la racionalidad instrumental en las organizaciones, especialmente las empresas. A partir de la crítica a la racionalidad como ideal tipo, la existencia de diversas interpretaciones de la conducta racional en la administración de las cosas y de las personas dentro de las organizaciones productivas, que pretendidamente debieran ser el paradigma de la lógica del sistema capitalista. Desde diferentes puntos de vista, teniendo en cuenta los factores internos y externos, se suele dar una explicación que justifica la acción racional en la persecución de los objetivos y su acción cambiantes. Se trata de un intento de aproximación a los diferentes órdenes que se promocionan al socaire de los cambios y las “modas” intelectuales, tratando de dar satisfacción a la curiosidad científica sobre cuestiones epistemológicas relacionadas con las orientaciones que condicionan las organizaciones dentro del sistema socioeconómico dominante. |
Databáze: | Directory of Open Access Journals |
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