A Construção de Cenários para o Alinhamento entre Formulação e Implementação da Estratégia
| Autor: | Daiane Aparecida de Melo Heinzen, Sidnei Vieira Marinho |
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| Jazyk: | English<br />Spanish; Castilian<br />Portuguese |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 20, Iss 50, Pp 24-43 (2018) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 1516-3865 2175-8077 |
| DOI: | 10.5007/2175-8077.2018v20n50p24 |
| Popis: | O gap existente entre formulação e implementação da estratégia é evidenciado nos baixos índices de implementação da estratégia registrados em relatos de pesquisas ao longo dos anos. Diante disso, este artigo tem como objetivo analisar a contribuição dos Métodos de Cenários para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia por meio de um levantamento teórico do tema ‘cenários’ relacionado à ‘formulação e implementação da estratégia’ e ‘alinhamento estratégico’. A partir da análise dos estudos teóricos e empíricos percebeu-se a relevância dos Métodos de Cenários para a gestão estratégica das organizações, os quais podem contribuir para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia. Os resultados mostram ainda que todos os Métodos de Cenários apresentados neste artigo compartilham características em comum, e que a principal diferença entre os autores é a ênfase dada a cada etapa do processo. Diante disso, as organizações podem optar por um Método de Cenário que melhor se adapte a sua realidade e fazer uso durante seu processo estratégico a fim de contribuir para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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