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Um novo comportamento empresarial de inovação aberta pode gerar inúmeras perspectivas de atuação nos mercados. As ideias inovadoras, os empreendedores e a cultura de correr riscos são fatores intangíveis para o desenvolvimento de uma região. Combinados com o aspecto tangível e o capital inicial, produzem ideias de negócios transformadoras. Além do compartilhamento dos custos em pesquisa e desenvolvimento, a inovação aberta (open innovation) diversifica os agentes interativos de determinada inovação. Dessa forma, o objetivo desta pesquisa está na apresentação de alguns projetos de base tecnológica identificados na Fiat Automóveis como direcionamento estratégico à inovação aberta, conforme a perspectiva conceitual de Henry Chesbrough da University of California, Berkeley, e as práticas empreendedoras. O delineamento metodológico desta pesquisa é de natureza qualitativa e descritiva, com levantamento bibliográfico, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas no estudo de caso. É citado o papel da sociedade, clientes, universidades, entidades de fomento, incubadoras e empresas nos projetos de inovação tecnológica com a estratégia de captação de ideias por meio dos conceitos da inovação aberta. Foi apresentado o percurso dos projetos de base tecnológica existentes na organização e suas interações com os agentes externos relevantes à sua formatação. Os resultados da pesquisa mostram o potencial que as parcerias de colaboração e compartilhamento de conhecimentos externos agregam competitividade às empresas. |
