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Realizar previsões de demanda é importante para as empresas garantirem sua participação no mercado. Assim, previsão de demanda e controle de estoque são atividades-chave para assegurar a competitividade e crescimento de uma empresa. Este artigo visa responder como e o porquê os métodos de previsão de demanda de uma empresa é eficaz ou não, para isso, busca-se descrever o processo de previsão de demanda de uma microempresa que fábrica materiais esportivos, localizada na cidade de Ferraz de Vasconcelos-SP, e verificar se o método adotado para a previsão de demanda na empresa é eficaz ou não, comparando-o com outros métodos teóricos. Para tanto, procura-se compreender como essas práticas são usadas, e seus resultados em termos de manutenção do estoque. A metodologia de pesquisa utilizada é de natureza qualitativa na modalidade estudo de caso que buscará mediante entrevistas, análise de documentos e observações, descrever o método de previsão de demanda utilizado pela empresa e diante da teoria apresentada verificar se o método empregado é o mais adequado para a realidade da empresa, e se for o caso, sugerir um método de previsão que tenha uma melhor acurácia, perante a comparação com outros métodos teóricos de previsão de demanda. Os resultados esperados com a realização deste trabalho são: a identificação da metodologia utilizada pela empresa estudada para realizar a sua previsão de demanda e se necessário sugerir um método que seja mais eficaz á realidade da empresa, dando assim um maior ”fôlego” para a organização competir em seu mercado, e também, gerar conteúdo que contribuirá para novas pesquisas nesta área. |
