أثر الرشاقة التنظيمية في المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني

Autor:	نشوان محمد أحمد قايد, عبد الخالق هادي محسن طواف
Jazyk:	Arabic<br />English<br />French
Rok vydání:	2024
Předmět:	السرعة في اتخاذ القرار الاستشعار تطبيق العمل مرونة الهيكل التنظيمي مرونة الإجراءات التنظيمية History of scholarship and learning. The humanities AZ20-999
Zdroj:	الآداب, Vol 12, Iss 2 (2024)
Druh dokumentu:	article
ISSN:	2616-5864 2707-5192
DOI:	10.35696/arts.v12i2.1968
Popis:	هدف البحث إلى قياس أثر الرشاقة التنظيمية بأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار - الاستشعار - تطبيق العمل أو الممارسة) في المرونة التنظيمية بأبعادها (مرونة الهيكل التنظيمي - مرونة الإجراءات التنظيمية) في البنك المركزي اليمني -صنعاء، واعتمد البحث على المنهج الوصفي المسحي، واستخدم الاستبانة التي طبقت على مديرين عموم ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام في البنك المركزي - صنعاء، والبالغ عددهم (140) فردًا، تم اختيار عينة غير عشوائية بأسلوب الحصر الشامل، وصلت إلى (102) فردًا. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج، أهمها: أن هناك مستوى تطبيق مرتفع نسبيًا للرشاقة التنظيمية في البنك المركزي وأبعادها (الاستشعار -سرعة اتخاذ القرار-تطبيق العمل والممارسة)، يقابلهُ مستوى مرتفع نسبيًا من المرونة التنظيمية بأبعادها (الإجراءات التنظيمية-مرونة الهيكل التنظيمي)، وأن هناك أثرًا للرشاقة التنظيمية ككل، وأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار-الاستشعار-تطبيق العمل أو الممارسة) في تحقيق المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني -أمانة العاصمة صنعاء.
Databáze:	Directory of Open Access Journals
Externí odkaz:	https://doaj.org/article/87735db72add4f899442721ac240fb5a Zobrazit plný text záznamu View record in DOAJ