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Com a evolução dos modelos de Gestão Pública, as questões sociais ganharam nova dimensão nas políticas. Devido à necessidade de se desenvolver potenciais humanos nas diversas atividades, a liderança tornou-se uma importante ferramenta para o planejamento de ações e consecução de diversos objetivos, tornando-se relevante e fundamental apreender como este conceito faz parte e integra a vida dos agentes públicos. Dessa maneira, o presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de se alcançar uma compreensão da Liderança em uma Organização da Administração Pública Federal, por meio da utilização da teoria da Representação Social, realizada junto a uma amostra pertencente a uma Unidade Militar que integra a Administração Pública Federal. Os participantes foram integrantes pertencentes aos diversos quadros da mesma e houve aplicação de entrevistas não estruturadas, fazendo-se uso da teoria da Associação Livre de Palavras, na aplicação das entrevistas, e da Análise de Conteúdo, na interpretação dos dados. Por meio desse levantamento, objetivou-se uma verdadeira compreensão da Representação Social da Liderança junto a esses agentes. Com os resultados obtidos, foi possível concluir pela necessidade da utilização da liderança nas relações intersociais na Unidade estudada e sua consequente falha na Gestão Pública, algo relevante e significativo para o planejamento e gestão na Organização pesquisada, podendo contribuir para modificações fundamentais na estrutura da cultura organizacional, além de apresentar a necessidade dessa ferramenta na Administração Pública como um todo, tanto nas questões atinentes à gestão, quanto no desenvolvimento desse campo científico de conhecimento. PALAVRAS-CHAVE: Liderança, Representação Social, Gestão Pública. |
