Planowanie partycypacyjne a przepływy informacji w controllingu
| Autor: | Tomasz Dyczkowski, Joanna Dyczkowska |
|---|---|
| Jazyk: | English<br />Polish |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, Vol 2016, Iss 88(144), Pp 9-36 (2016) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 1641-4381 2391-677X 16414381 |
| DOI: | 10.5604/16414381.1212001 |
| Popis: | W niniejszym artykule autorzy badają relacje między dwoma podejściami do planowania – partycypa-cyjnym i odgórnym – a przepływami informacji zarządczych w przedsiębiorstwach w ramach controllin-gu. W uzupełnieniu dotychczasowych rozważań teoretycznych i badań empirycznych prezentowanych w literaturze zwracają oni uwagę na partycypacyjność planowania nie tylko w ujęciu operacyjnym, ale też strategicznym. Wyniki prezentowane w artykule odnoszą się do dwóch badań prowadzonych w okre-sach od listopada 2010 r. do stycznia 2012 r. oraz od listopada 2013 r. do stycznia 2014 r. Badania prze-prowadzono w Polsce odpowiednio w 397 i 179 przedsiębiorstwach. Autorzy sformułowali dwie hipote-zy łączące planowanie partycypacyjne z przepływami informacyjnymi inicjowanymi odgórnie i oddolnie. Wartykule zastosowano podejście ilościowe, w tym analizę korelacji rang oraz aglomerację metodą Warda, które pozwoliły na analizy porównawcze nie tylko w odniesieniu do różnych podgrup organizacjiujętych w obu próbkach badawczych, ale także na porównania w czasie. Uzyskane wyniki potwierdziły pozytywny wpływ planowania partycypacyjnego na przepływy informacji zarządczych, zarówno te inicjowane odgórnie, jak i oddolnie. W szczególności planowanie partycypacyjne pozwala ograniczyć asymetrię informacyjną między kierownictwem naczelnym a pracownikami poszczególnych komórek funkcjonalnych. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
|