MECANISMOS DE RESPOSTAS ORGANIZACIONAIS À MUDANÇA INSTITUCIONAL: O CASO DA FUNDAÇÃO JOAQUIM NABUCO
Autor: | Carlos Augusto Sant'Anna Guimarães |
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Jazyk: | portugalština |
Rok vydání: | 2003 |
Předmět: | |
Zdroj: | Cadernos de Estudos Sociais, Vol 19, Iss 1, Pp 17-32 (2003) |
Druh dokumentu: | article |
ISSN: | 0102-4248 2595-4091 |
Popis: | O texto discute mecanismos de respostas organizacionais a processos de reforma institucional. O trabalho tenciona realizar uma reflexão teórico-empírica, a partir da análise da tentativa de implementação do projeto Organização Social, contido no Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado no primeiro Governo Fernando Henrique Cardoso (1995-98), na Fundação Joaquim Nabuco (Fundaj). O artigo mostra como e porque essa organização pública não implementou as transformações preconizadas pelo Plano Diretor da reforma administrativa. O foco da análise é direcionado para o problema de como a falta de incentivos apropriados podem impedir a cooperação dos atores estratégicos com os principais objetivos da reforma, ocasionando a sua falha. |
Databáze: | Directory of Open Access Journals |
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