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A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo foi contextualizada, descrita e analisada a trajetória de duas empresas brasileiras e uma aquisição que reconfigurou o mercado de aviação civil nacional, visando entender melhor os seus possíveis desdobramentos para os seus diversos stakeholders e para a economia brasileira. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, que aumentou o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira no mercado internacional. Enfim, a aquisição proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida. |
