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Este artículo aborda el proceso organizativo del campesinado en el marco general del desarrollorural de los últimos treinta años en la microregión del sur de Manabí, MSM. Se constataque a lo largo de las últimas décadas –del setenta en adelante– los campesinos de dichamicroregión, a través de sus organizaciones de base y de segundo grado, han demostradouna gran capacidad de adaptación a los cambios económicos y, por otra parte, cierto margende respuesta e incluso de resistencia ante los procesos de “intervención del desarrollo”. Lasorganizaciones campesinas manabitas, ante la crisis de la producción y exportación del caféacudieron a la diversificación de las fincas, al cultivo de ciclo corto, a la pluriactividad y a laemigración, así como a la conformación de organizaciones e instituciones como un recurso,no solo de representación, sino también como instancias de mediación entre el campesinadoy las entidades de desarrollo públicas y privadas. |
