Processo de captação de novas oportunidades no desenvolvimento de novos produtos em uma empresa industrial de motores elétricos
| Autor: | Fábio Gama, Nério Amboni, Graziela Dias Alperstedt, Mário César Barreto Moraes |
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| Jazyk: | portugalština |
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| Zdroj: | Gestão & Produção, Vol 23, Iss 3, Pp 459-472 |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 1806-9649 0104-530x |
| DOI: | 10.1590/0104-530x1134-15 |
| Popis: | Resumo Este artigo analisa as configurações do processo de captação de novas oportunidades para o desenvolvimento de produtos numa indústria multinacional de origem brasileira fabricante de Motores Elétricos Industriais, ganhadora do prêmio FINEP de inovação. Numa abordagem qualitativa, foi estudada a evolução do processo em níveis estratégicos e táticos, desde sua fundação em 1970, buscando investigar oportunidades de aprimoramento à luz dos modelos teóricos. Os resultados demonstram a necessidade de um novo paradigma organizacional que possibilite novas orientações à captação de oportunidades. A saúde financeira e a capacidade técnica da empresa lhe asseguraram posição de destaque no cenário internacional. No entanto, as mudanças no contexto oriundas em especial no mercado chinês apontam para a necessidade de uma reformulação do processo de captação de novas oportunidades. Considerando o modelo teórico adotado, constataram-se as seguintes oportunidades de melhoria: (i) aprimoramento da fase inicial para uma etapa mais criativa, abstrata, multidisciplinar e com perspectiva de longo prazo; (ii) desenvolvimento de habilidades multifuncionais pelos departamentos de pesquisa e desenvolvimento; (iii) análise do potencial tecnológico dos concorrentes com base em práticas de tear-down para todos os segmentos de negócio; e (iv) indicação a priori de macrodiretivas pelo grupo diretor. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
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