Transformation of periods of planning of increase of economic potential in the system of strategic management of a company Трансформация периодов планирования повышения экономического потенциала в системе стратегического управления предприятием
Autor: | Vasylkivskyi Dmytro M. |
---|---|
Jazyk: | English<br />Ukrainian |
Rok vydání: | 2013 |
Předmět: |
economic potential
system of planning strategic planning long-term plans multi-level planning contours of planning forecasting экономический потенциал система планирования стратегическое планирование долгосрочные планы многоуровневое планирование контуры планирования прогнозирование. Finance HG1-9999 Economics as a science HB71-74 |
Zdroj: | Problemi Ekonomiki, Iss 1, Pp 216-220 (2013) |
Druh dokumentu: | article |
ISSN: | 2222-0712 |
Popis: | The article considers modern aspects of formation of efficient system of planning of increase of economic potential of a company. The author substantiates implementation of the system approach to planning and division of plans by different levels with their further integration into a single system. The article proves that only a multi-level system of planning in a company is capable of integrating a system of planning of increase of economic potential. It offers to present the system of strategic planning of increase of economic potential, like the whole system of management of a company, in the form of three subordinate contours: contour of strategic planning, contour of tactic planning and current (operative) planning.В статье рассмотрены современные аспекты формирования эффективной системы планирования повышения экономического потенциала предприятия. Автором обосновывается внедрение системного подхода к планированию и разделению планов по разным уровням с их последующей интеграцией в единую систему. Доказывается, что только многоуровневая система планирования на предприятии способна интегрировать в себя систему планирования повышения экономического потенциала. Предлагается систему стратегического планирования повышения экономического потенциала, подобно всей системе управления предприятием, представлять в виде трех соподчиненных контуров: контура стратегического планирования, контура тактического планирования и текущего (оперативного) планирования. |
Databáze: | Directory of Open Access Journals |
Externí odkaz: |