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Con el decursar de los años, los recursos humanos se han convertido en el factor determinante del éxito o fracaso de los proyectos de desarrollo de software, de ahí la importancia que se les concede actualmente. El trabajo en equipo, es una herramienta de gran fortaleza que cobra valor día a día, tanto, que las empresas productoras de software exitosas, agradecen su triunfo, en gran medida, a la correcta selección del personal que integra el equipo de desarrollo. Consecuentemente, este trabajo presenta la propuesta de un procedimiento para la conformación de equipos de desarrollo de software, útil, para aplicarlo en la Universidad de las Ciencias Informáticas, la cual no cuenta con un procedimiento formal para construir equipos de desarrollo de software, trayendo consigo que no exista complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso entre sus miembros. El procedimiento propuesto está basado en el Modelo de Madurez de la Capacidad de Gestión de Personal y persigue el principio de asignar a cada persona el rol donde se pueda desempeñar mejor, tanto de forma individual como colectiva teniendo presente elementos técnicos y elementos conductuales de los recursos humanos. El mismo fue evaluado satisfactoriamente a través del Método de Expertos Delphi. |
