Appropriation inéquitable de la valeur partenariale par les parties prenantes primaires du secteur brassicole en République Démocratique du Congo
| Autor: | KABEYA McDonald, KASONGA |
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| Jazyk: | English<br />French |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Mouvements et Enjeux Sociaux, Iss 127, Pp 343-366 (2023) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 2790-3095 2790-3109 |
| Popis: | Les résultats de la comptabilité financière ne sont plus suffisants pour expliquer les performances des firmes. La valeur de l’entreprise étant créée dans le jeu organisationnel comprenant les actionnaires, les employés, les dirigeants, les fournisseurs et les clients appelés parties prenantes primaires ou contractuels, la théorie des parties prenantes postule la poursuite de l’adhésion à ce jeu grâce à l’appropriation équitable de la valeur partenariale. De nos jours, la démarche de création et d’appropriation de la valeur partenariale ne fait pas encore l’unanimité dans la communauté des chercheurs. La présente recherche enrichie et conforte celle proposée par l’un des chercheurs. Pour ce faire, nous l’avons testée sur le secteur brassicole de la République Démocratique du Congo grâce à la modélisation qualitative et au regard de ses hypothèses et contraintes. Les résultats ont révélé l’appropriation inéquitable de la valeur partenariale par les parties prenantes primaires de ce secteur, démontrant les forces et les faiblesses de leurs pouvoirs de négociation à travers le diagnostic financier du type partenarial posé. Ce qui a permis d’expliquer le manque de performance de la firme possédant des avantages concurrentiels. Ces résultats encouragent la conception, le développement et la mise en œuvre de nouveaux axes de recherche en sciences de gestion entre autres la comptabilité, le markéting et le reporting sur la gouvernance des parties prenantes primaires et aussi, in fine, la testabilité empirique de la théorie des parties prenantes. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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