Consultoría en desarrollo organizacional y de negocios in situ
| Autor: | Daniel Matus Pérez |
|---|---|
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Signos, Vol 12, Iss 1, Pp 23-30 (2020) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 24631140 2145-1389 |
| DOI: | 10.15332/24631140.5418 |
| Popis: | La consultoría en desarrollo organizacional y de nego-cios es un área en constante crecimiento para la mejora del desempeño organizacional de las pymes. La gestión del cambio debe ser realizada de forma adecuada en la parte mecánica y dinámica, como en las diferentes eta-pas que la integran, las cuales, al omitirlas y no tomarlas en cuenta, se corre el riesgo de no generar el cambio esperado y desgastar a la organización con esfuerzos in-necesarios, mal dirigidos o implementados. Conocer las etapas de un proceso de consultoría, entender los dife-rentes elementos que la constituye, así como la imple-mentación de acuerdo con su etapa ayudará al adecuado establecimiento de los objetivos y a su cumplimiento. La presente nota metodológica busca ser un apoyo y referente para los consultores del área, aclarando que no es restrictiva ni excluyente, por lo que se puede complementar o se puede utilizar como apoyo a un proceso existente. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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