Autor: |
Luciano Espósito Sewaybricker |
Jazyk: |
English<br />Spanish; Castilian<br />Portuguese |
Předmět: |
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Zdroj: |
Psicologia: Ciência e Profissão, Vol 38, Iss 1, Pp 129-141 |
Druh dokumentu: |
article |
ISSN: |
1982-3703 |
DOI: |
10.1590/1982-3703004532016 |
Popis: |
Resumo Dentre as diversas teorias que se referem às atuais configurações da carreira profissional, a da “carreira sem fronteiras” é uma das que detêm maior credibilidade nos meios acadêmico e empresarial. Contudo, quando se confrontam fundamentações teóricas com dados empíricos, percebe-se inconsistência. O objetivo deste artigo foi analisar essa inconsistência, através do conceito de “performatividade” apresentado pela Actor-Network Theory. Dessa forma, pode-se avaliar a “carreira sem fronteiras” não através de sua correspondência com a realidade, mas de sua reputação e influência no próprio cenário em que atua e, sobretudo, de sua eficiência em auxiliar as pessoas nas diversas ponderações que fazem em relação ao trabalho. Como resultados, identificou-se que a simplificação teórica favorece a reprodução da “carreira sem fronteiras”; que o modelo teórico corresponde à realidade de uma parcela pequena, mas altamente influente de profissionais dentro do universo de trabalho; e que há consonância entre o discurso da “carreira sem fronteiras” e o discurso gerencial típico das organizações flexíveis. |
Databáze: |
Directory of Open Access Journals |
Externí odkaz: |
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