| Popis: |
Стаття присвячена мінливим проблемам сучасного світу в умовах стрімкого розвитку технологій, штучного інтелекту, геополітичних рухів, актуальності проблем національної безпеки, захисту соціальної ідентичності та цінностей тощо. Вступаючи у ХХІ століття, розвиток сучасних міжнародних економічних відносин набуває нових рис. Збільшення кількості локальних війн, зростання расової та релігійної нетерпимості, політична нестабільність і нестримний процес глобалізації. У 20 столітті основним механізмом відбудови післявоєнної світової економіки була економічна модель як стратегія відбудови, але в 21 столітті вона втрачає свою ефективність. В умовах глобалізації економіки людська діяльність вийшла за межі національних держав, а новостворена система взаємозалежних економічних відносин не відповідає інтересам більшості країн, що розвиваються. Домінування у світі домінує національна безпека, поступаючись лише економічній співпраці та зростаючій конкуренції. Ланцюги поставок, які вважаються ознакою вільної торгівлі та економічної ефективності, стають вразливими протягом досить тривалого періоду часу. Забезпечення ефективного зростання країни передбачає національну промислову політику, яка віддає перевагу національним постачальникам у закупівлях у ключових галузях, таких як напівпровідники, енергетика, фармацевтика, оборона та інші сфери. До 2023 року національні ринки пов’язані між собою завдяки інтеграційним і глобальним процесам, що в свою чергу підвищує їхню вразливість. Економічний розвиток базується на технологічній складовій, яка може створити умови, що відштовхують країни одна від одної через нерівномірність технологічного розвитку. Технології довели свої кардинальні можливості в багатьох сферах, наприклад, у сфері охорони здоров’я, промислового виробництва та сталого розвитку. МВФ підкреслив, що зростання вартості життя, погіршення фінансових умов у більшості регіонів, повномасштабне вторгнення Росії в Україну та триваюча пандемія COVID-19 суттєво вплинули і продовжуватимуть тиснути на економічні перспективи. |
