| Popis: |
Розглянуто сучасні тенденції розвитку управління персоналом, обумовлені глобальними змінами в економічному та соціальному середовищі. Розкрито необхідність адаптації до нових викликів, зокрема через впровадження інноваційних підходів у сфері HR в умовах зростання конкуренції та цифровізації бізнесу. Виокремлено поняття «симфонічність керівництва», що передбачає командний підхід у роботі вищих керівників. Проаналізовано роль тимчасових форм зайнятості, яке демонструє зміну традиційних відносин між роботодавцем і працівником, а також появу нових систем винагороди, орієнтованих на індивідуалізацію мотивації. Проаналізовано систему HRMIS, яку розробили для управління людськими ресурсами. Обґрунтовано необхідність гуманітарних знань у професійній діяльності, що веде до трансформації STEM у STEAM. Зосереджена увага на важливому факторі – глобальне старіння населення, яке змушує підприємства залучати представників старшого покоління та розширювати рамки традиційного «робочого віку». Обґрунтовано дослідження консалтингової компанія Deloitte щодо тенденцій в HR. Наведено приклад європейських країн, де набуває популярності стандартизований метод оцінювання персоналу «Асесмент-центр». Наведено статистичні дані щодо структури державної служби в Україні. Перераховані основні виклики в управлінні персоналом. Розкрито основні тенденції в управлінні людськими ресурсами. Крім того, стаття наголошує на важливості програм добробуту, які стають невід’ємною складовою для підтримки здоров’я та психологічного стану працівників, що, в свою чергу, сприяє зростанню продуктивності та задоволеності від роботи. |
