Grado de Madurez de los programas de mejora continua Lean en empresas multinacionales de manufactura automotriz en México
| Autor: | Jesús Arturo Chávez Pineda, Salvador García Ramírez, Gloria Viridiana Vallejo Navarrete, Edna Gabriela Ceja Silva |
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| Jazyk: | English<br />Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Tecnociencia Chihuahua, Vol 17, Iss 3 (2023) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 1870-6606 2683-3360 |
| DOI: | 10.54167/tch.v17i3.1286 |
| Popis: | El diseño y operación de los programas de mejora continua Lean, representan una estrategia de largo plazo para mejorar el desempeño operativo en compañías. Su diseño generalmente está inspirado en el modelo del Sistema de Producción Toyota y producción esbelta. El grado de madurez del programa de mejora continua Lean, está asociado a una mayor productividad de las plantas. El objetivo de este estudio fue conocer, cual es el grado de madurez de esos programas que se han implementado en empresas multinacionales de manufactura automotriz en México. Se recolectó información por linkedin de una encuesta diseñada en una plataforma especializada en internet. De una muestra de 157 plantas, 10.1 % mostraron un alto grado de madurez en su programa de mejora Lean, 61 % mostraron un grado de conformación integral de acuerdo al modelo de investigación. Para identificar técnicas Lean con mayor grado de implementación profunda, se utilizó un análisis de conglomerados de k-medias, los resultados indican que las técnicas Lean con mayor grado de implementación, son calidad en la fuente, 5´s y trabajo estándar. Las técnicas Lean con menor grado de implementación están asociadas conceptualmente al pilar del Justo a tiempo en el modelo del Sistema de Producción Toyota. DOI: https://doi.org/10.54167/tch.v17i3.1286 |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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