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Los estatutos de redacción y los órganos de representación profesional que existen en algunas empresas periodísticas forman parte destacada del conjunto de herramientas de autorregulación que habitualmente son citadas en la literatura sobre ética y deontología periodística, por más que su implantación sea escasa y su visibilidad, salvo excepciones como el consejo de informativos de TVE, sea aún menor. Su limitación contrasta con el aparente avance de las políticas de responsabilidad social corporativa en las empresas informativas, en las que deberían quedar integradas las expectativas de los periodistas como stakeholders internos. La investigación realizada aborda las relaciones entre el ámbito de gestión redaccional y el ámbito de gestión de RSC, como posible vía para avanzar en la integración de gobierno corporativo y gobierno informativo en este tipo de empresas. Para ello, se han realizado entrevistas en profundidad a representantes de los comités de redacción existentes en medios españoles. A través del análisis del discurso profesional se comprueba que la relevancia adquirida por la RSC en las empresas periodísticas no ha logrado integrar las expectativas profesionales, en la medida en que ambos ámbitos no aparecen alineados en la percepción de los profesionales. Por otra parte, la precariedad laboral provoca un cierto retraimiento de los periodistas ante la empresa, a pesar de lo cual los comités de redacción logran una efectividad que no es inmediata ni directa, sino acumulativa y preventiva, a la hora de trasladar demandas, denuncias o recomendaciones a los órganos de gobierno de la empresa. |
