Committee of Sponsoring Organization: potencial de auxílio ao estruturar um sistema de controle interno
| Autor: | Patrícia Simoni Longo, Marcela Caroline Sibim, Deisy Cristina Corrêa Igarashi, Laura Cristina Emiko Takahashi, Adilson Pasini |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista de Gestão e Organizações Cooperativas, Vol 4, Iss 8, Pp 75-90 (2018) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 2446-7103 2359-0432 23590432 |
| DOI: | 10.5902/2359043227109 |
| Popis: | As rotinas de controle interno do Committee of Sponsoring Organization (COSO) podem ser utilizadas por organizações, independente de porte ou ramo de atividade. Este estudo pondera se a adoção do COSO auxilia na estruturação de um sistema de controle interno. Foi realizado um estudo de caso junto a área financeira de uma Cooperativa de Crédito do estado do Paraná. Os resultados evidenciam a necessidade de readequar os controles internos da empresa ao COSO, pois alguns fatores identificados não se adéquam aos fundamentos estudados. Para tanto, propõe-se ações a serem tomadas pela equipe interna (Base Regional e Central) de acordo com os oito componentes de gerenciamento de risco do COSO. A implantação das ações para correção das deficiências possibilita: aumentar a credibilidade dos relatórios financeiros, identificar falhas em seu estágio inicial, minimizar a probabilidade de manipulação de dados, e amenizar possíveis riscos que possam comprometer os recursos financeiros da empresa. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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