Balanced scorecard para emprendedores: desde el modelo canvas al cuadro de mando integral

Autor:	José Manuel Sánchez Vázquez, María Luisa Vélez Elorza, Pedro Araújo Pinzón
Jazyk:	English<br />Spanish; Castilian<br />Portuguese
Rok vydání:	2015
Předmět:	Modelo Canvas Cuadro de Mando Integral Creación de empresas Emprendedores. Economic history and conditions HC10-1085 Economics as a science HB71-74
Zdroj:	Revista Facultad de Ciencias Económicas, Vol 24, Iss 1 (2015)
Druh dokumentu:	article
ISSN:	0121-6805 1909-7719
DOI:	10.18359/rfce.1620
Popis:	El Cuadro de Mando Integral (BSC) y el modelo Canvas pueden enlazarse como herramientas complementarias para los emprendedores. La primera desarrolla objetivos y medidas operativas en cuatro perspectivas principales para alcanzar la misión y estrategia. La segunda ha supuesto una (re-)evolución en la generación de modelos de negocio, estableciendo nueve apartados que reflejan su lógica. En el artículo se desarrolla un modelo de trabajo que, partiendo de la necesidad de disponer de un BSC, relaciona su diseño con la información recogida previamente en el modelo Canvas, señalando su mutua necesidad.
Databáze:	Directory of Open Access Journals
Externí odkaz:	https://doaj.org/article/0e6caedc2617441e86170b8d773e997d Zobrazit plný text záznamu View record in DOAJ