ФОРМИРОВАНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ (НА МАТЕРИАЛАХ КОМПАНИИ «ЭЛСИБ»)
| Autor: | Дмитрий Аркадьевич Безмельницын, Владислав Владимирович Титов |
|---|---|
| Jazyk: | English<br />Russian |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: |
высокотехнологичное производство
сложные экономические условия оптимизация затрат конкурентоспособность предприятия работа с рынками модель кластера стратегические партнеры взаимосвязанные бизнес-процессы бесцеховая структура моделирование оперативного управления Commerce HF1-6182 Finance HG1-9999 Economics as a science HB71-74 |
| Zdroj: | Экономика, профессия, бизнес, Iss 4, Pp 24-29 (2022) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 2413-8584 |
| DOI: | 10.14258/epb202253 |
| Popis: | В данной статье представлен анализ методических, методологических подходов к решению стратегических задач, связанных с реализацией развития корпорации в Научно-производственном объединении «ЭЛСИБ» ПАО в период 2000-2022 гг. Целью исследования является анализ результатов и факторов, обеспечивающих достижение стратегических целей предприятия. Анализ показал, что в сложных экономических условиях важно иметь эффективную систему управления, которая базируется на конкретных механизмах принятия решений. Так, предприятие должно поддерживать репутацию надежного партнера. Повышение эффективности производства, оптимизация затрат приводит к наращиванию конкурентоспособности предприятия. Важна личная работа с заказчиками, создающая стратегические долгосрочные связи. Важна работа с рынками. Реализация модели кластера может дать значительный эффект при повышении уровней специализации и диверсификации. Освоение новых рынков продукции требует постоянной реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Инновационные технологии, эффективное оборудование обеспечивают снижение затрат в производстве. Доступ к финансовым ресурсам (особенно своим) удерживает конкурентные преимущества предприятия. Создание системы взаимосвязанных бизнес-процессов позволяет выпускать ценную для клиента продукцию. Разрабатывается система согласования стратегических и тактических планов на базе сетевого планирования и оптимизационного моделирования. На базе цехов созданы укрупненные производственные комплексы. Рассматриваются и другие механизмы принятия решений. Результатом работы по созданию эффективной системы управления предприятием стал более чем двукратный плановый рост контрактации в 2022 г. по сравнению с объемом продаж в 2018 г. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
|