PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO
| Autor: | Barbara Tokarz, Delcio Pereira, Alexandre Borges Fagundes, Fernanda Hänsch Beuren |
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| Jazyk: | English<br />Portuguese |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão, Vol 10, Iss 19 (2021) |
| Druh dokumentu: | article |
| ISSN: | 23164190 2764-7471 |
| DOI: | 10.5965/2316419010172021068 |
| Popis: | O objetivo deste trabalho é descrever o processo de reestruturação da metodologia 5S aplicada em uma indústria do ramo moveleiro. O trabalho tem caráter descritivo, e foi desenvolvido em três fases: i. levantamento do problema; ii. reestruturação de processo; iii. treinamento das equipes. O processo de avaliação do 5S foi reestruturado, e diversos treinamentos foram realizados com as equipes da empresa, implicando em uma melhoria nos resultados de auditorias de 5S na organização. O trabalho constatou a importância do comprometimento de todos os colaboradores, do alinhamento de liderança e alta gerência da organização, e a aplicação de um método de avaliação claro e transparente para o sucesso da metodologia 5S. As etapas apresentadas no trabalho, bem como o método de avaliação e o comitê de 5S propostos podem ser aplicados em outras organizações, destacando o valor do trabalho. |
| Databáze: | Directory of Open Access Journals |
| Externí odkaz: |
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