Lider Ortaya Çıkışında Cinsiyet ve Kişiliğin Etkisinin Yapıyı Harekete Geçirme Türü Görevde İncelenmesi
Autor: | ÖZALP TÜRETGEN, İlknur, BALLI, Engin, ERDEM ARTAN, İnci |
---|---|
Rok vydání: | 2017 |
Předmět: | |
Zdroj: | Volume: 37, Issue: 2 19-50 Psikoloji Çalışmaları |
ISSN: | 1304-4680 2602-2982 |
Popis: | The number of studies that have been conducted in various cultures in relation toleader emergence is limited. The aim of this study was to investigate the effects of sexand a pattern of self-monitoring, self-efficacy and dominance personality traits on leaderemergence in Turkey. Two hundred and fifteen business students from a public universityin Istanbul were categorized according to their sex and personality traits, and 60 of themwere appointed to 4-person leaderless discussion groups randomly. Each group workedon an initiating structure type of task. After sessions were completed the participants ratedother group members on a leadership perception scale. The results indicated that while therewas no leader emergence difference between the sexes, the participants who were high onself-monitoring, self-efficacy and dominance personality traits emerged as leaders morethan the participants who were low on all of these traits. These findings imply that boththe culture and the task that has been worked on may have some important contributionsin terms of leader emergence. Lider ortaya çıkışına yönelik olarak farklı kültürlerde yürütülmüş araştırmalar oldukçakısıtlıdır. Bu araştırmada cinsiyet ile kendini ayarlama, öz etkinlik ve dominantlık kişiliközelliklerinden oluşan bir modelin liderin ortaya çıkışı üzerindeki etkisi Türkiye’de incelen-miştir. İstanbul’daki bir devlet üniversitesinin işletme bölümünde öğrenci olan 215 katılımcıkişilik özellikleri ve cinsiyetlerine göre kategorilere ayrılmış ve 60’ı dörder kişiden oluşanlidersiz tartışma gruplarına seçkisiz olarak atanmıştır. Her grup yapıyı harekete geçirmetüründe bir görev üzerinde çalışmıştır. Görevin tamamlanmasının ardından katılımcılardiğer grup üyelerini ne kadar lider olarak algıladıkları açısından değerlendirmişlerdir.Sonuçlar, lider ortaya çıkışında cinsiyete bağlı bir farklılık olmadığını gösterirken, her üçkişilik özelliğinde de (kendini ayarlama, öz etkinlik ve dominantlık) yüksek puan alanlarındüşük alanlara göre daha yüksek düzeyde lider olarak ortaya çıktıklarını ortaya koymuştur.Bulgular, kültürün ve üzerinde çalışılan görevin lider ortaya çıkışında önemli rollere sahipolabileceğini göstermektedir. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |