Risk management and inventory of capabilities-based defense planning risk

Jazyk: ukrajinština
Rok vydání: 2019
Předmět:
Zdroj: Research papers collection of the Center of military and strategic studies; Том 0, № 0 (2019); С. 25-30
Сборник научных трудов Центра военно-стратегических исследований НУОУ имени Ивана Черняховского; Том 0, № 0 (2019); С. 25-30
Збірник наукових праць Центру воєнно-стратегічних досліджень НУОУ імені Івана Черняховського; №1(65) 2019; С. 25-30
ISSN: 2304-2699
2304-2745
Popis: Система оцінки та управління ризиками процедур оборонного планування на основі спроможностей (ОПОС) є невід’ємною частиною цього процесу. Такий підхід опирається на досвід оборонного планування держав-членів НАТО та функціонування моделей, де чітко визначено місце і роль ризиків, їх вплив на процеси і процедури як на етапі планування, так і у процесі реалізації його результатів [1]. Неврахування ризиків може привести до прийняття хибного рішення щодо оцінювання середовища безпеки або визначенню нереалістичних завдань і заходів із розвитку спроможностей ЗС України (сил оборони).Система управління ризиками як складова моделі процесу ОПОС передбачає такі структурні складові:організаційно-аналітична, що включатиме виявлення, ідентифікацію і документування ризиків та комплексне оцінювання ідентифікованих ризиків і масштаб їх негативних наслідків;виконавчо-управлінська, яка передбачає: вибір методів, інструментів і планування управління ризиками для зниження ймовірності їх реалізації та мінімізації негативних наслідків; безпосереднє управління ризиками під час виконання поетапних процедур ОПОС;заключна, в межах якої проводиться моніторинг досягнутих результатів, оцінюється їх ефективність і здійснюється контроль виконання запланованих заходів управління ризиками та корегування відповідних планів.Основними способами реагування на ризики планування є: уникнення, зменшення, прийняття чи розподілу (передачі) ризику. Застосування цих способів беруться з урахуванням визначеного допустимого рівня ризику та прийнятності ризику (певною кількістю ризиків, які організаційна структура готова прийняти в певній категорії).Запропонована логічна послідовність процедурних заходів системи оцінювання та управління ризиками процесу оборонного планування і створення реєстру ризиків дасть змогу нормалізувати та покращити процес ОП.Створення реєстру ризиків на основі алгоритму процедурних заходів виявлення, ідентифікації, кількісної і якісної оцінки, ступеня впливу та мінімізації ризиків дасть змогу уникнути помилок, раціонально розподілити ресурси, своєчасно впливати на результати відпрацювання процедур ОП та підвищить ефективність процесу оборонного планування на основі спроможностей.
Система оценки и управления рисками процедур оборонного планирования на основе возможностей (ОПОВ) является неотъемлемой частью этого процесса. Такой подход опирается на опыт оборонного планирования государств-членов-НАТО и функционирования моделей, где четко определено место и роль рисков, их влияние на процессы и процедуры, как на этапе планирования, так и в процессе реализации его результатов. Не учет рисков может привести к принятию неправильного решения об оценке среды безопасности или определению нереалистичных задач и мероприятий по развитию возможностей ВС Украины (сил обороны).Система управления рисками как составная модели процесса ОПОВ предусматривает следующие структурные составляющие:- организационно-аналитическая, включающая выявление, идентификацию и документирование рисков, а также комплексную оценку идентифицированных рисков и масштаб их негативных последствий;- исполнительно-управленческая, которая предусматривает: выбор методов, инструментов и планирование управления рисками для снижения вероятности их реализации и минимизации негативных последствий; непосредственное управление рисками при выполнении поэтапных процедур ОПОС;- заключительная, в рамках которой проводится мониторинг достигнутых результатов, оценивается их эффективность и осуществляется контроль выполнения запланированных мероприятий управления рисками и корректировки соответствующих планов.Основными способами реагирования на риски планирования являются: избегание, уменьшение, принятие или распределение (передача) риска. Применение этих способов осуществляется с учетом определенного допустимого уровня и приемлемости риска (определенным количеством рисков, которые организационная структура готова принять в определенной категории).Предложенная логическая последовательность процедурных мероприятий системы оценки и управления рисками процесса оборонного планирования и создания реестра рисков позволит нормализовать и улучшить процесс ОП.Создание реестра рисков на основе алгоритма процедурных мер по выявлению, идентификации, количественной и качественной оценки, степени влияния и минимизации рисков позволит избежать ошибок, рационально распределить ресурсы, своевременно влиять на результаты отработки процедур ОП и повысит эффективность процесса оборонного планирования на основе возможностей. ування на основі спроможностей.
A risk-based assessment and risk management system of capability-based defense planning (OPO) is an integral part of this process. This approach is based on the experience of defense planning of NATO member states and the functioning of models, where the place and role of risks, their impact on processes and procedures, both at the planning stage and in the process of implementing its results, are clearly defined. Failure to take risks into account can lead to an incorrect decision to assess the security environment or to identify unrealistic tasks and measures to develop the capabilities of the Ukrainian Armed Forces (defense forces).The risk management system as an integral model of the OPOV process provides for the following structural components:- organizational and analytical, including the identification, identification and documentation of risks, as well as a comprehensive assessment of identified risks and the extent of their negative consequences;- executive and management, which provides for: selection of methods, tools and risk management planning to reduce the likelihood of their implementation and minimize negative consequences; direct risk management during phased EIA procedures;- the final, in the framework of which the monitoring of the achieved results is carried out, their effectiveness is assessed and the implementation of the planned risk management measures is monitored and the relevant plans are adjusted.The main ways to respond to planning risks are: avoidance, reduction, acceptance or distribution (transfer) of risk. The application of these methods is carried out taking into account a certain acceptable level and acceptability of risk (a certain number of risks that the organizational structure is ready to accept in a certain category).The proposed logical sequence of procedural measures of the system for assessing and managing risks of the defense planning process and the creation of a risk register will allow normalizing and improving the OP process.Creating a risk register based on an algorithm of procedural measures for identifying, identifying, quantifying and qualitatively assessing the degree of influence and minimizing risks will help to avoid mistakes, rationally allocate resources, timely influence the results of working out the OP procedures and increase the efficiency of the defense planning process based on capabilities.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: