Комплексный подход к оценке эффективности бизнес-модели авиапредприятия на основе инновационности бизнес-процессов
Jazyk: | angličtina |
---|---|
Rok vydání: | 2021 |
Předmět: |
комплексний підхід
бізнес-процеси инновационность бизнес-процессов бізнес-модель innovative potential бизнес-модель авиапредприятие авіапідприємство integrated approach business model of an aviation enterprise инновационный потенциал aviation enterprise бизнес-процессы business model business processes комплексный подход інноваційний потенціал інноваційність бізнес-процесів бизнес-модель авиапредприятия innovativeness of business processes бізнес-модель авіапідприємства |
Zdroj: | Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 5 № 13 (113) (2021): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології; 44-57 Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 5 № 13 (113) (2021): Трансфер технологий: промышленность, энергетика, нанотехнологии; 44-57 Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Vol. 5 No. 13 (113) (2021): Transfer of technologies: industry, energy, nanotechnology; 44-57 |
ISSN: | 1729-3774 1729-4061 |
Popis: | The improvement of theoretical and methodological approaches to the formation of innovativeness of business processes of enterprises has been carried out. A model of innovativeness of business processes has been formed, which takes into account the principles, goals, methods of improving the management of business processes and the factors of influence on them. The main directions of the formation of an effective business model of an aviation enterprise based on the innovativeness of business processes are investigated and strategic directions of its provision are proposed. At the same time, the following aspects of enhancing the innovative activity of an aviation enterprise are highlighted as: the influence of the external and internal environment, innovative activity, analysis of the innovative potential and innovativeness of business processes. An integrated approach to assessing the effectiveness of the business model of an aviation enterprise based on the innovativeness of business processes has been formed. This approach allows to provide the necessary level of innovative flexibility of the aviation enterprise and independence in the application of innovative business processes. The author has carried out a practical implementation of the applied approach at aviation enterprises. The study made it possible to identify the most important business processes for aviation enterprises. These include: the level of support (provision) of innovation, the turnover ratio of current assets, the provision of material and technical resources. As a result of the assessment, these business processes have the highest scores (4.55; 4.43 and 4.26, respectively). The assessment of the financial stability of aviation enterprises in the market was carried out and the indicators of the assessment were calculated. An integral indicator of the financial stability of aviation enterprises has been determined, according to which the problems of the effective functioning of Ukrainian aviation enterprises have been identified. At the same time, small aviation enterprises suffer losses and are characterized by a low level of financial stability Проведено усовершенствование теоретико-методических подходов к формированию инновационности бизнес-процессов предприятий. Сформирована модель инновационности бизнес-процессов, которая учитывает принципы, цели, методы усовершенствования управления бизнес-процессами и факторы влияния на них. Исследованы основные направления формирования эффективной бизнес-модели авиапредприятия на основе инновационности бизнес-процессов и предложены стратегические направления ее обеспечения. При этом выделены следующие аспекты активизации инновационной деятельности авиапредприятия как: влияние внешней и внутренней среды, инновационная активность, анализ инновационного потенциала и инновационность бизнес-процессов. Сформирован комплексный подход к оценке эффективности бизнес-модели авиапредприятия на основе инновационности бизнес-процессов. Данный подход позволяет обеспечить необходимый уровень инновационной гибкости авиапредприятия и независимости при применении инновационных бизнес-процессов. Автором проведена практическая реализация применяемого подхода на авиапредприятиях. Проведенное исследование позволило выделить наиболее важные для авиапредприятий бизнес-процессы. К которым относят: уровень поддержки (обеспеченности) инновационной деятельности, коэффициент оборачиваемости текущих активов, обеспеченность материально-техническими ресурсами. В результате проведенного оценивания самые высокие баллы имеют именно эти бизнес-процессы (4,55; 4,43 и 4,26 соответственно). Проведена оценка финансовой устойчивости авиапредприятий на рынке и рассчитаны показатели-индикаторы оценки. Определен интегральный показатель финансовой устойчивости авиапредприятий, согласно которому определены проблемы эффективного функционирования украинских авиапредприятий. При этом небольшие авиапредприятия получают убытки и характеризуются низким уровнем финансовой устойчивости Проведено удосконалення теоретико-методичних підходів до формування інноваційності бізнес-процесів підприємств. Сформовано модель інноваційності бізнес-процесів, яка враховує принципи, цілі, методи вдосконалення управління бізнес-процесами та чинники впливу на них. Досліджено основні напрямки формування ефективної бізнес-моделі авіапідприємства на основі інноваційності бізнес-процесів та запропоновано стратегічні напрями її забезпечення. При цьому виділено такі аспекти активізації інноваційної діяльності авіапідприємства як: вплив зовнішнього та внутрішнього середовища, інноваційна активність, аналіз інноваційного потенціалу та інноваційність бізнес-процесів. Сформовано комплексний підхід до оцінювання ефективності бізнес-моделі авіапідприємства на основі інноваційності бізнес-процесів. Даний підхід дозволяє забезпечити необхідний рівень інноваційної гнучкості авіапідприємства і незалежності при застосування інноваційних бізнес-процесів. Автором проведена практична реалізація застосовуваного підходу на авіапідприємствах. Проведене дослідження дозволило виокремити найбільш важливі для авіапідприємств бізнес-процеси. До яких відносять: рівень підтримки (забезпеченості) інноваційної діяльності, коефіцієнт оборотності поточних активів, забезпеченість матеріально-технічними ресурсами. В результаті проведеного оцінювання найбільші бали мають саме ці бізнес-процеси (4,55; 4,43 та 4,26 відповідно). Проведення оцінювання фінансової стійкості авіапідприємств на ринку та розраховані показники-індикатори оцінки. Визначено інтегральний показник фінансової стійкості авіапідприємств, згідно якого визначено проблеми ефективного функціонування українських авіапідприємств. При цьому невеликі авіапідприємства отримують збитки та характеризуються низьким рівнем фінансової стійкості. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |