Розвиток та консолідація бюджетних форм у вертикально інтегрованих структурах на підставі застосування матриці Моблі

Jazyk: ukrajinština
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Economics, Management and Administration; No. 2(100) (2022); 83-93
Економіка, управління та адміністрування; № 2(100) (2022); 83-93
ISSN: 2664-245X
2664-2468
Popis: The article is devoted to the search for directions of consolidation of budgetary forms in vertically integrated structures. Existing methods of consolidation often differ depending on the specific activities of business entities, their financial relationships, organizational structure and other factors. The existence of such controversial issues leads to the development and implementation of the system of budgets adapted to the specifics of vertically integrated structures. The purpose of writing this article is to study the content of existing in practice of financial planning of budget forms and identification of ways to improve them with the possibility of their adaptation for vertically integrated structures. A set of interrelated budgets in a vertically integrated structure, the technology of their preparation and consolidation is called the budgetary system of the enterprise. Taking into account the complex organizational structure of such enterprises, in the process of implementing a budgeting system, it is important to identify the number of levels of budgeting (usually not more than 4). It is proved that more than four levels of budgeting system leads to complication of control over the execution of drawn budgets and impairs communication between the levels. For vertically integrated structures, the option of a consolidated (general) budget that combines a single form of cash flow budget, income and expenditure budget, balance sheet is chosen. Three options of such consolidation are most common in the economic literature: 1) formation of a single consolidated budget of a vertically integrated structure in the form of the Mobley matrix; 2) compilation of a consolidated budget of a vertically integrated structure using the Jacobs matrix; 3) a consolidated analytical balance sheet. The order of formation of the consolidated budget of vertically-integrated structure with the application of the Mobley matrix (provides the relationship and mutual consistency of the three primary forms – the budget of funds, profit and loss budget, balance sheet), which makes it possible to form information support for the centres of financial responsibility, a systematic view of the financial processes at the enterprise and simplifies the process of analysis of consolidated budget information. Prospects for further research should be linked to the study and organization of control over the execution of budget indicators and management decisions.
Стаття присвячена пошуку напрямів консолідації бюджетних форм у вертикально інтегрованих структурах. Існуючі методики консолідації часто різняться залежно від специфіки діяльності суб’єктів господарювання, їх фінансових відносин, організаційної структури та інших факторів. Наявність таких дискусійних питань обумовлює розробку та впровадження системи бюджетів, адаптовану до специфіки вертикально інтегрованих структур. Метою написання статті є дослідження змісту існуючих у практиці фінансового планування бюджетних форм та визначення шляхів їх удосконалення з можливістю їх подальшої адаптації для вертикально інтегрованих структур. Сукупність взаємопов’язаних бюджетів у вертикально-інтегрованій структурі, технологію їх складання та консолідації називають бюджетною системою підприємства. Враховуючи складну організаційну структуру таких підприємств, в процесі впровадження системи бюджетування важливо ідентифікувати кількість рівнів формування бюджетів (зазвичай не перевищує 4) Доведено, що понад чотири рівні формування бюджетної системи призводить до ускладнення контролю за виконанням складених бюджетів та погіршує комунікацію між рівнями. Для вертикально інтегрованих структур обирається варіант складання консолідованого (генерального) бюджету, що об’єднує єдиною формою бюджет руху грошових коштів, бюджет доходів та витрат, балансовий лист. В економічній літературі найбільш поширеними є три варіанти такої консолідації: 1)формування єдиного консолідованого бюджету вертикально інтегрованої структури у вигляді матриці Моблі; 2) складання зведеного бюджету вертикально-інтегрованої структури за допомогою матриці Якобса; 3)консолідований аналітичний баланс. Запропоновано порядок формування консолідованого бюджету вертикально інтегрованої структури із застосуванням матриці Моблі (передбачає взаємозв’язок та взаємоузгодженість трьох первинних форм – бюджету грошових коштів, бюджету прибутків та збитків, балансового листа), яка надає можливість сформувати інформаційне забезпечення для центрів фінансової відповідальності, що відображає системний погляд на фінансові процеси на підприємстві та спрощує процес аналізу інформації консолідованого бюджету. Перспективи подальших наукових досліджень варто пов’язати з дослідженням та організацією контролю за виконанням бюджетних показників та прийняттям управлінських рішень.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: