Ключові показники ефективності управління організаційною структурою збройних сил

Jazyk: ukrajinština
Rok vydání: 2019
Předmět:
Zdroj: Research papers collection of the Center of military and strategic studies; Том 0, № 2-63 (2018); 95-103
Сборник научных трудов Центра военно-стратегических исследований НУОУ имени Ивана Черняховского; Том 0, № 2-63 (2018); 95-103
Збірник наукових праць Центру воєнно-стратегічних досліджень НУОУ імені Івана Черняховського; №2(63) 2018; 95-103
ISSN: 2304-2699
2304-2745
Popis: Organizational management is one of the key activities of the department, the flexible use of which allows the effective use of departments and organizational structures for solving the entire spectrum of tasks. To manage the organizational structure of the Armed Forces of Ukraine, it is advisable to use business intelligence tools. Under this condition, key performance indicators (Key Performance Indicators, KPI) are formed, the use of which enables management to adjust the implementation plan of the strategy, that is, the order of achieving certain strategic, operational and tactical goals.The purpose of the article. Justifying proposals for the development of key performance indicators for managing the organizational structure of the Armed Forces of Ukraine, whose use in the information and analytical system (IAS), as an integral unified information system for managing defense resources (DRMIS), will increase the effectiveness of planning, management decision-making states.A generalized structural-logical scheme for the implementation and use of KPI, which contains three blocks:structuring baseline data on the results of the defense review;analysis of available and necessary capabilities;interpretation and use of comparison results.The result of the implementation of a GDC can be the desktop of the head of the management body with an indication of the indicators for automated assessment of a set of criteria, where, in percentage terms, the current state of the achieved capabilities is demonstrated. Visualization of analytically processed information in a convenient form will speed up the awareness by an official of the management body of the dynamics of changes in a particular indicator over the reporting period.Automated data analysis at each command and control level will allow the command and control agencies of the General Staff and the types of the Armed Forces of Ukraine to quickly form contingents of troops (forces) that are deployed in the respective operational areas for a certain period of time and in their entirety correspond to the opportunities obtained for solving the task.
Организационный менеджмент является одним из ключевых направлений деятельности ведомства, гибкое использование которого позволяет эффективно использовать подразделения и организационные структуры для решения всего спектра задач. Для управления организационной структурой ВС Украины целесообразно использовать средства бизнес-аналитики. При таком условии формируются ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI), использование которых дает возможность руководству корректировать план реализации стратегии, то есть порядок достижения определенных стратегических, операционных и тактических целей.Цель статьи. Обоснование предложений по разработке ключевых показателей эффективности управления организационной структурой Вооруженных Сил Украины, использование которых в информационно-аналитической системе (ИАС), как составной единой информационной системы управления оборонными ресурсами (DRMIS), повысит эффективность планирования, принятия управленческих решений руководством Вооруженных Сил и мониторинга текущего состояния.Разработана обобщенная структурно-логическая схема внедрения и использования KPI, которая содержит три блока:структуризация исходных данных по результатам оборонного обзора;анализ имеющихся и необходимых возможностей;интерпретация и использование результатов сравнения.Результатом внедрения КРИ может быть рабочий стол руководителя органа управления с индикацией показателей автоматизированной оценки совокупности критериев, где в процентном отношении демонстрируется актуальное состояние достигнутых возможностей. Визуализация аналитически обработанной информации в удобной форме ускорит осознание должностным лицом органа управления динамику изменений того или иного показателя за отчетный период.Автоматизированный анализ данных на каждом уровне управления позволит в органах управления Генерального штаба и видов Вооруженных Сил Украины, оперативно формировать контингенты войск (сил), которые в определенный промежуток времени дислоцируются в соответствующих операционных зонах и в своей совокупности соответствуют полученным возможностям для решения поставленной задачи.
Організаційний менеджмент є одним з ключових напрямів діяльності відомства, гнучке використання якого дає змогу ефективно використовувати підрозділи та організаційні структури для вирішення усього спектру завдань. Для управління організаційною структурою ЗС України доцільно використовувати засоби бізнес-аналітики. За такої умови формуються ключові показники ефективності (Key Performance Indicators, KPI), використання яких надає можливість керівництву коригувати план реалізації стратегії, тобто порядок досягнення визначених стратегічних, операційних і тактичних цілей.Мета статті. Обґрунтування пропозицій щодо розроблення ключових показників ефективності управління організаційною структурою Збройних Сил України, використання яких в інформаційно-аналітичній системі (ІАС), як складової єдиної інформаційної системи управління оборонними ресурсами (DRMIS), підвищить ефективність планування, прийняття управлінських рішень керівництвом Збройних Сил та моніторингу поточного стану по визначених цілях.Розроблена узагальнена структурно-логічна схема впровадження і використання КРІ, яка містить три блоки:структуризація вихідних даних за результатами оборонного огляду;аналіз наявних і потрібних можливостей;інтерпретація і використання результатів порівняння.Результатом впровадження КРІ може бути робочий стіл керівника органу управління з індикацією показників автоматизованої оцінки сукупності критеріїв, де у відсотковому відношенні демонструється актуальний стан досягнутих спроможностей. Візуалізація аналітично обробленої інформації у зручній, сприятливій формі пришвидшить усвідомлення посадовою особою органу управління про динаміку змін того чи іншого показника за звітний період.Автоматизований аналіз даних на кожному рівні управління дасть змогу в органах управління Генерального Штабу та видів Збройних Сил України, оперативно формувати контингенти військ (сил), які на певний проміжок часу дислокуються у відповідних операційних зонах та у своїй сукупності відповідають набутим спроможностям для вирішення поставленого завдання.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: