Розроблення комплексного підходу до оцінювання індикаторів інноваційності персоналу в умовах інноваційного розвитку підприємства

Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2021
Předmět:
інноваційний потенціал персоналу
innovative activity
ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSION
інноваційні продукти
инновационные продукты
інноваційна активність
результативность инновационной деятельности
результативність інноваційної діяльності
objects of intellectual property
инновационная активность
ComputingMilieux_GENERAL
innovation potential of personnel
innovative products
об’єкти інтелектуальної власності
effectiveness of innovative activity
объекты интеллектуальной собственности
инновационный потенциал персонала
Zdroj: Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Vol. 4 No. 13(112) (2021): Transfer of technologies: industry, energy, nanotechnology; 66-77
Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 4 № 13(112) (2021): Трансфер технологий: промышленность, энергетика, нанотехнологии; 66-77
Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 4 № 13(112) (2021): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології; 66-77
ISSN: 1729-3774
1729-4061
Popis: It has been substantiated that personnel is the driving force of innovative development of enterprises. The interrelation of the components of the formation of innovativeness of the company’s personnel, such as innovative potential, the innovative activity of employees, and the effectiveness of their innovative activity was demonstrated. A comprehensive approach to assessing the innovativeness of the company’s personnel, which consists of six stages describing the procedure of such evaluation, was proposed. It was proved that it is appropriate to evaluate the innovativeness of the company’s personnel in the areas of innovative activity of employees and the effectiveness of their innovative activities. The systems of partial, integrated, and general indicators of innovativeness of the company’s personnel and criteria for assessing its level were proposed. A system of indicators of innovative activity of personnel based on qualimetric assessment of their innovative potential was offered. The procedure for assessing the level of innovative activity of employees was improved by introducing a partial indicator of personnel’s desire to carry out innovative activities. A system of indicators for assessing the effectiveness of innovative activities of personnel, including two groups, was proposed. The first group of partial indicators characterizes the effectiveness of innovative activity of the company’s personnel, the second group focuses on the effectiveness of commercialization of innovative products. To determine the level of innovativeness of the company’s personnel, a matrix that combines assessment of the levels of innovative activity and effectiveness of innovative activities of employees was proposed. The results of the study make it possible to determine the level of innovativeness of personnel, to develop an effective strategy for the creation and commercialization of innovative products of an enterprise.
Обосновано, что движущей силой инновационного развития предприятий является персонал. Продемонстрирована взаимосвязь составляющих формирования инновационности персонала предприятия: инновационного потенциала, инновационной активности работников, результативности их инновационной деятельности. Предложен комплексный подход к оценке инновационности персонала предприятия, состоящий из шести этапов, описывающих процедуру такой оценки. Доказано, что инновационность персонала предприятия целесообразно оценивать по направлениям инновационной активности работников и результативности их инновационной деятельности. Предложены системы частичных, интегральных и обобщающего индикаторов инновационности персонала предприятия и критерии оценки ее уровня. Предложена система индикаторов инновационной активности персонала на основе квалиметрической оценки их инновационного потенциала. Усовершенствована методика оценки уровня инновационной активности работников путем введения частичного индикатора желание персонала осуществлять инновационную деятельность. Предложена система индикаторов для оценки результативности инновационной деятельности персонала, включающая две группы. Первая группа частных индикаторов характеризует результативность инновационной активности персонала предприятия, вторая – результативность коммерциализации инновационных продуктов. Для определения уровня инновационности персонала предприятия предложено матрицу, в которой сочетается оценки уровней инновационной активности и результативности инновационной деятельности работников. Результаты исследования позволяют определить уровень инновационности персонала, разработать эффективную стратегию создания и коммерциализации инновационных продуктов предприятия
Обґрунтовано, що рушійною силою інноваційного розвитку підприємств є персонал. Продемонстровано взаємозв’язок складових формування інноваційності персоналу підприємства: інноваційного потенціалу, інноваційної активності працівників, результативності їхньої інноваційної діяльності. Запропоновано комплексний підхід до оцінювання інноваційності персоналу підприємства, який складається із шести етапів, що описують процедуру такого оцінювання. Доведено, що інноваційність персоналу підприємства доцільно оцінювати у напрямах інноваційної активності працівників та результативності їхньої інноваційної діяльності. Запропоновано системи часткових, інтегральних та узагальнюючого індикаторів інноваційності персоналу підприємства та критерії оцінювання її рівня. Запропоновано систему індикаторів інноваційної активності персоналу на основі кваліметричного оцінювання їхнього інноваційного потенціалу. Удосконалено методику оцінювання рівня інноваційної активності працівників шляхом введення часткового індикатора бажання персоналу здійснювати інноваційну діяльність. Запропоновано систему індикаторів для оцінювання результативності інноваційної діяльності персоналу, що включає дві групи. Перша група часткових індикаторів характеризує результативність інноваційної активності персоналу підприємства, друга – результативність комерціалізації інноваційних продуктів. Для визначення рівня інноваційності персоналу підприємства запропоновано матрицю, у якій поєднується оцінювання рівнів інноваційної активності та результативності інноваційної діяльності працівників. Результати дослідження дозволяють визначити рівень інноваційності персоналу, розробити ефективну стратегію створення та комерціалізації інноваційних продуктів підприємства
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: