Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства на світовому ринку
| Autor: | Kakhovych, O. O., Maschenko, S. O., Gavrylenko, D. O. |
|---|---|
| Jazyk: | ukrajinština |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
міжнародна конкурентоспроможність
конкурентоспроможність підприємства управління конкурентоспроможністю підприємства формування стратегії управління конкурентоспроможністю модель управління конкурентоспроможністю підприємства international competitiveness enterprise competitiveness enterprise competitiveness management formation of competitiveness strategy system of enterprise competitiveness management международная конкурентоспособность конкурентоспособность предприятия управления конкурентоспособностью предприятия формирования стратегии управления конкурентоспособностью модель управления конкурентоспособностью предприятия |
| Zdroj: | Economic scope; № 141 (2019); 76-88 Экономическое пространство; № 141 (2019); 76-88 Економічний простір; № 141 (2019); 76-88 |
| ISSN: | 2224-6282 2224-6290 |
| Popis: | Modern outsourcing companies need international competitiveness management, which is characterized by a high level of complexity and uncertainty. Improving the management of the competitiveness of domestic enterprises leads to the export potential of the country, which, in its turn, makes it possible to ensure its sustainable development. Managing the international competitiveness of an enterprise is a systematic knowledge of the principles, methodology and technology of forming competitive advantages and ensuring their basic activity as subjects of international economic activity. The purpose of the article is a construction of case frame by the competitiveness of modern enterprise on the basis of forming and recreation of necessary and sufficient level of international competitiveness of enterprise on the basis of principles and management mechanisms of international economic enterprise activity. A management of the international competitiveness of enterprise is the system, that combines principles, methods and technology of forming of competitive edges and providing on their basis of viability of enterprise as a participant of international economic activity. The control system of the enterprise competitiveness must to make equilibrium of connections between enterprises, and also it must create an effective internal economic mechanism and systems of enterprise management. The proposed system of enterprise competitiveness management will help enterprises to manage the processes of providing of competitive edges for its successful activity. Further researches are required by the questions of application of effective methods of competitiveness management in the modern market terms. В современных условиях выход предприятий на внешний рынок требует управления международной конкурентоспособностью, характеризующееся высоким уровнем сложности и неопределенности. Улучшение управления конкурентоспособностью отечественных предприятий ведет к повышению экспортного потенциала страны, что в свою очередь, позволяет обеспечить ее устойчивое развитие. Целью статьи является построение модели управления конкурентоспособностью современного предприятия на основе анализа вопросов формирования и воспроизводства необходимого и достаточного уровня международной конкурентоспособности предприятия на основе принципов и механизмов управления международной экономической деятельности предприятия. Управление международной конкурентоспособностью предприятия является системой, объединяющей принципы, методы и технологии формирования конкурентных преимуществ и обеспечения на их основе жизнеспособности предприятия как субъекта международной экономической деятельности. Система управления конкурентоспособностью предприятия должна быть направлена на сбалансирование связей между предприятиями-контрагентами, внедрение эффективного внутреннего экономического механизма и системы менеджмента предприятия. Предложенная модель управления конкурентоспособностью поможет предприятиям управлять процессами на предприятии, обеспечивающих конкурентные преимущества для его успешной деятельности. Дальнейших исследований требуют вопросы применения эффективных методов управления конкурентоспособности в современных условияхрынке. У сучасних умовах вихід підприємств на зовнішній ринок потребує управління міжнародною конкурентоспроможністю, яке характеризується високим рівнем складності та невизначеності. Покращення управління конкурентоспроможністю вітчизняних підприємств веде до підвищення експортного потенціалу країни, що в свою чергу, дає змогу забезпечити її сталий розвиток. Метою статті є побудова моделі управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства на основі аналізу питань формування та відтворення необхідного і достатнього рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства на основі принципів та механізмів управління міжнародної економічної діяльності підприємства. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства є системою, що поєднує принципи, методи та технологію формування конкурентних переваг і забезпечення на їх основі життєздатності підприємства як суб'єкта міжнародної економічної діяльності. Система управління конкурентоспроможністю підприємства повинна бути направлена на збалансування зв'язків між підприємствами-контрагентами, запровадження ефективного внутрішнього економічного механізму й системи менеджменту підприємства. Запропонована модель управління конкурентоспроможністю допоможе підприємствам керувати процесами на підприємстві, які забезпечуватимуть конкурентні переваги для його успішної діяльності. Подальших досліджень вимагають питання застосування ефективних методів управління конкурентоспроможності в сучасних умовах ринку. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|