ІННОВАЦІЙНО-ПРИКЛАДНА ОСНОВА СТРУКТУРНО-ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ РЕГЛАМЕНТАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОВІДНИХ СТЕЙКХОЛДЕРІВ БУДІВЕЛЬНОГО ПРОЄКТУ
Jazyk: | ukrajinština |
---|---|
Rok vydání: | 2021 |
Předmět: |
multi-project economic portfolio of enterprise-developer
аналітичний контур моделювання економіко-управліських стратагем ПДБ методологія адміністрування операційною діяльністю ПДБ підприємство-девелопер в будівництві (ПДБ) analytical contour of modeling of economic-managerial strategies of EDC enterprise-developer in construction (EDC) methodology of administration of operational activity of EDC мультипроєктний господарський портфель підприємства-девелопера (ГППД) |
Zdroj: | Management of Development of Complex Systems; No. 47 (2021); 151-161 Управление развитием сложных систем; № 47 (2021); 151-161 Управління розвитком складних систем; № 47 (2021); 151-161 |
ISSN: | 2219-5300 2412-9933 |
DOI: | 10.32347/2412-9933.2021.47 |
Popis: | Influenced by the constant changes that have taken place since the beginning of the 21st century, which are primarily related to the rapid pace of development of technology, civilizational progress, focus on innovation and enterprise behavior, globalization and increased competition, which often takes the form of hypercompetition, led to new approaches to strategy. Among them should be noted the concept of sustainable development, the concept of relations and innovation-entrepreneurial approach, which should take their place in the competitive strategy of the enterprise. The article is devoted to solving the urgent problem of introducing a holistic methodology and economic-analytical tools to substantiate the strategy, format and content of the operating activities of the developer in construction (EDC), which in a single economic and operational-production space carries out administrative and regulatory activities. projects as part of a single investment program. The proposed solution is determined by the innovative essence of the methodology and formalized economic and mathematical tools that provide modern theoretical and methodological support for the development of strategic guidelines of the developer in construction, determining the rational growth vector of qualified assets. The methodology developed for the needs of EDC ensures the balance of the system of multi-project business environment EDC and through the scientific and applied tools compiled on its basis in a single space of formalized business process management EDC provides economic and analytical justification of project evaluation, formation and administration of project portfolio. measures to rationalize their volume, movement and structure, which significantly updates the theoretical and methodological basis of economics and management of construction companies as a scientific field. Під впливом змін, що постійно відбуваються з початку XXI ст., які пов’язані передусім зі швидким темпом розвитку техніки і технології, цивілізаційним прогресом, концентрацією на інноваціях і поведінці підприємств, процесами глобалізації і більшою інтенсивністю конкуренції, яка часто набуває рис гіперконкуренції, призвели до появи нових підходів до стратегії. Серед них слід відмітити концепцію сталого розвитку, концепцію відносин та інноваційно-підприємницький підхід, які мають посісти своє місце в рамках конкурентної стратегії підприємства. Стаття присвячена вирішенню актуальної проблеми запровадження цілісної методології та економіко-аналітичного інструментарію обґрунтування стратегії, формату та змісту операційної діяльності підприємства-девелопера в будівництві (ПДБ), яке в єдиному економічному та операційно-виробничому просторі здійснює адміністративну і регулятивну діяльність щодо підготовки та впровадження будівельних інвестиційних проєктів у складі єдиної інвестиційної програми. Запропоноване рішення визначається інноваційною сутністю методології та формалізованого економіко-математичного інструментарію, що надає сучасне теоретико-методологічне забезпечення розробці стратегічних орієнтирів підприємства-девелопера в будівництві, визначенню раціонального вектора зростання кваліфікованих активів. Розроблена до потреб ПДБ методологія забезпечує рівновагу системи мультипроєктного бізнес-середовища ПДБ та через складений на її ґрунті науково-прикладний інструментарій в єдиному просторі формалізованого управління бізнес-процесами ПДБ забезпечує економіко-аналітичне обґрунтування процесам оцінки, формування та адміністрування портфеля проєктів − від аналізу проєктів до заходів щодо раціоналізації їх обсягу, руху та структури, що суттєво оновлює теоретико-методичну базу економіки і управління будівельними підприємствами як наукової галузі. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |