ЛЮДИНОКРАТІЯ ЯК ЧИННИК УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНІЗАЦІЯХ

Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Humanities Studies; № 10(87) (2022); 134-141
Humanities Studies; No. 10(87) (2022); 134-141
ISSN: 2708-0390
2708-0404
Popis: The relevance of the research topic is that man as an active resource is the basis of the humanistic vision of human resource management. Today is the time for the leaders of the organizations to abandon the bureaucratic system and return humanity to the workplace, to create less bureaucratic and more humanistic organizations. According to the analysis, bureaucracy stifles modern organizations, making them less effective, so we need to rethink leadership methods in managing people, get rid of bureaucratic institutions, turn them into flexible organizations, using Agile-management, which will reveal the talent of each employee. The purpose of the research is to conceptualize anthropocracy as a factor in improving the humanistic vision of human resource management. The object of research is anthropocracy as a social and economic phenomenon in organizations. The subject of research – a humanistic vision of human resource management in organizations. Research methodology – synergetic methodology – attractor search, overcoming entropy and information stochasticity, which allows to consider organizations as open and nonlinear systems that develop in nonlinear space. One of the methods is Agile-method as a theoretical anthropocracy basis as a social and economic phenomenon in organizations of digital society, which allows a radical mission, functions, legitimacy, tools revision of organizations, which are basically changing the classical management paradigm into innovation-digital. The result of the research. Bureaucracy as an expression of the complex social system organizations essence is analyzed. The meritocracy development as the main building human-centric organizations goal and counteracting bureaucracy is demonstrated. The place and role of the community in the implementation of the human-centric organizations mission is revealed. The place and role of the community in the implementation of the human-centered organizations mission is that the organization is an opportunities mosaic, not a power pyramid. At the heart of the humanistic vision of human resource management as an alternative model of organizations is an approach that relies on man as a “resource” that serves the organizations purposes, and opposes another approach – bureaucratic. Organizations should not be indifferent to new trends in the digital society, should invest in the creative skills development, develop an experimental spirit, form an innovation and experimentation culture.
Актуальність теми дослідження в тому, що людина як активний ресурс представляє основу гуманістичної візії управління людськими ресурсами. Сьогодні настав час керівникам організацій відмовитись від бюрократичного устрою і повернути на робочі місця людяність, створити менш бюрократичні і більш гуманістичні організації. Як свідчить аналіз, бюрократія душить сучасні організації, роблячи їх менш ефективними, тому слід переосмислити методи керівництва в управлінні людьми, позбутись бюрократичних установ, перетворити їх на гнучкі організації, використовуючи Agile-менеджмент, в яких розкриватиметься талант кожного працівника. Мета дослідження – концептуалізація людинократії як чинника удосконалення гуманістичної візії управління людськими ресурсами. Об’єкт дослідження – людинократія як соціальний та економічний феномен організацій. Предмет дослідження – гуманістична візія управління людськими ресурсами в організаціях. Методологія дослідження – синергетична методологія – пошук аттрактора, подолання ентропії та інформаційної стохастичності, яка дозволяє розглянути організації як відкриті та нелінійні системи, що розвивається в нелінійному просторі. Одним із методів є Agile-метод як теоретична основа людинократії як соціального та економічного феномена в організаціях цифрового суспільства, яка дає можливість радикально переглянути місію, функції, легітимність, інструменти діяльності організацій, які в своїй основі несуть зміну парадигми класичного управління на інноваційно-цифрову. Результат дослідження. Проаналізовано бюрократію як вираження суті складної соціальної системи організацій. Продемонстровано розвиток меритократії як головної мети побудови людиноцентристських організацій та протидії бюрократії. Розкрито місце і роль громади у здійсненні людиноцентристської місії організацій. Місце і роль громади у здійсненні людиноцентристської місії організацій у тому, що організація виступає мозаїкою можливостей, а не пірамідою влади. В основі гуманістичної візії в управлінні людськими ресурсами як альтернативної моделі організацій лежить підхід, що спирається на людину як «ресурс», що служить цілям організацій, і протистоїть іншому підходу – бюрократичному. Організації не повинні бути байдужими до нових трендів цифрового суспільства, повинні інвестувати у розвиток творчих умінь, виробляти експериментальний дух, формувати культуру інноваційності та експериментаторства.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: