ANTI-CRISIS MANAGEMENT IN SMALL AND MEDIUM BUSINESS ENTERPRISES
| Autor: | Myroshnychenko, Yurii, Vdovichenko, Anna |
|---|---|
| Jazyk: | ukrajinština |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: |
small and medium business
crisis of enterprise reasons for crisis state of enterprises enterprises life cycle anti-crisis management of enterprise малый и средний бизнес кризис предприятия причины кризисного состояния предприятий жизненный цикл предприятий антикризисное управление предприятием малий та середній бізнес криза підприємства причини кризового стану підприємств життєвий цикл підприємств антикризове управління підприємством |
| Zdroj: | Problems and Perspectives of Entrepreneurship Development; № 24 (2020); 119 Проблеми і перспективи розвитку підприємництва; № 24 (2020); 119 |
| ISSN: | 2226-8820 |
| Popis: | УДК 339.3; JEL Classification: М19 Мета: узагальнення методичних рекомендацій щодо антикризового управління вітчизняними підприємствами малого та середнього бізнесу. Відповідно до поставленої мети було визначено наступні завдання: дослідити сутність поняття «антикризового управління» та підходи до його визначення; узагальнити науково-практичні рекомендації щодо адаптації принципів антикризового управління на підприємствах малого та середнього бізнесу. Методика дослідження: для досягнення поставленої в роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи і прийоми дослідження: методи порівняння, систематизації та узагальнення, абстрактно-логічного аналізу. Результати: виявлено причини й особливості кризового стану підприємств на кожному етапі їх життєвого циклу; на основі аналізу наукових джерел встановлено сутність поняття «антикризове управління» та запропоновано авторське визначення даного терміну. Виявлено основні підходи до антикризового управління та визначено основні завдання антикризового управління на підприємствах малого та середнього бізнесу. Наукова новизна: виділено принципи антикризового управління, які, на відміну від існуючих, враховують специфіку підприємств малого та середнього бізнесу і сприятимуть посиленню їх позицій на ринку в умовах нестабільності економічного становища в Україні. Практична значущість: практична значущість наукових результатів статті полягає в тому, що впровадження пропозицій, розроблених за результатами дослідження, на підприємствах малого та середнього бізнесу сприятиме підвищенню ефективності господарської діяльності підприємств на всіх етапах життєвого циклу в умовах нестабільності економічного становища в Україні. УДК 339.3; JEL Classification: М19 Цель: обобщение методических рекомендаций касаемо антикризисного управления отечественными предприятиями малого и среднего бизнеса. Согласно поставленной цели были определены следующие задачи: исследовать сущность понятия «антикризисного управления» и подходы к его определению; обобщить научно-практические рекомендации по адаптации принципов антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса. Методика исследования: для достижения поставленной в работе цели были использованы такие общенаучные и специальные методы, и приемы исследования: методы сравнения, систематизации и обобщения, абстрактно-логического анализа. Результаты: выявлено причины и особенности кризисного состояния предприятий на каждом этапе их жизненного цикла; на основе анализа научных источников установлено сущность понятия «антикризисное управление» и предложено авторское определение данного термина. Выявлено основные подходы к антикризисному управлению и определено основные задачи антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса. Научная новизна: выделено принципы антикризисного управления, которые, в отличие от существующих, учитывают специфику предприятий малого и среднего бизнеса, и будут способствовать усилению их позиций на рынке в условиях нестабильности экономического положения в Украине. Практическая значимость: практическая значимость научных результатов статьи заключается в том, что внедрение предложений, разработанных по результатам исследования, на предприятиях малого и среднего бизнеса будет способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий на всех этапах жизненного цикла в условиях нестабильности экономического положения в Украине. UDC 339.3; JEL Classification: М19 Purpose: generalization of methodological recommendations in terms of anti-crisis management of domestic small and medium business enterprises. According to the set aim the following tasks were defined: to explore the essence of the "anti-crisis management" concept and approaches to its definition; summarize scientific and practical recommendations on adaptation of anti-crisis management principles in small and medium business enterprises. Methodology of research: to achieve the purpose set in this work there were used such general scientific and specific research methods and techniques: methods of comparing, systematization and summarizing, abstract and logical analysis. Findings: there were founded the causes and peculiarities of the enterprises crisis state at each stage of their life cycle; based on the analysis of scientific sources the essence of the "anti-crisis management" concept is established and the author's definition of this term is proposed. The basic approaches to anti-crisis management are assigned and the main tasks of anti-crisis management at small and medium business enterprises are defined. Originality: there are marked the anti-crisis management principles, which, as opposed to the existing ones, take into account the specifics of small and medium business enterprises. That will help to strengthen the market position of enterprises in the conditions of economic instability in Ukraine. Practical value: practical significance of article scientific results consists in the fact, that the introduction of proposals, developed according to the research, at small and medium enterprises will help to increase the efficiency of business activity of enterprises at all life cycle stages in conditions of economic instability situation in Ukraine. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|